Организационное поведение

• Номер работы:
  83420
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.03.2008 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты организационных конфликтов 4
  1.1 Понятие и сущность конфликтов в организации 4
  1.2 Виды организационных конфликтов 7
  2. Управление конфликтом как функция руководства 15
  Заключение 23
  Список литературы: 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организационное поведение
  Введение
  Хорошо известно, что развитие любого общества, любой социальной общности или группы, даже отдельного индивида представляет собой сложный процесс, который отнюдь не всегда развертывается гладко, а нередко связан с возникновением, развертыванием и разрешением противоречий. Фактически вся жизнь любого человека, любого коллектива или организации, любой страны соткана из противоречий. Эти противоречия обусловлены тем, что разные люди занимают различные позиции., руководствуются различными интересами, преследуют различные цели, а, потому стремясь реализовать свои потребности, интересы и цели, довольно часто вступают в противоборство друг с другом два или более индивидов, а иногда социальных групп и даже стран активно ищут возможность помешать сопернику достичь определенной цели, предотвратить удовлетворение его интересов или изменить его взгляды, представления, оценки позиции. Такое противоборство, ведущееся путем спора, применения угрозы или запугивания, использования физической силы или оружия, называется конфликтом.
  Конфликты возникают в процессе взаимодействия, общения индивидов между собой, поэтому они существуют столько, сколько существует человек. Однако общепринятой теории конфликтов, объ¬ясняющей их природу, влияние на развитие коллективов, общества, нет, хотя имеются многочисленные исследования по вопросам воз¬никновения, функционирования конфликтов, управления ими.
  Целью данной работы является управление сущности конфликтов в организации.