Преддипломная практика.Стресс-менеджмент в структуре модели компетенций современного руководителя.

• Номер работы:
  837443
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.05.2022 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  НОЧУ ВО МФПУ «Синергия»
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Преддипломная практика.Стресс-менеджмент в структуре модели компетенций современного руководителя.
  
  2. КРАТКИЙ ОТЧЕТ О ПРАКТИКЕ
  
  
  НОЧУ ВО МФПУ «Синергия» ведет обучение на 14 факультетах по более чем 100 программам: предпринимательство, экономика, управление, информационные технологии, гостиничный и ресторанный бизнес, лингвистика, интернет-маркетинг, дизайн, психология и многие другие направления, которые доступны в дистанционном формате. Профессорско-преподавательский состав НОЧУ ВО МФПУ «Синергия» состоит из 228 сотрудников. Кроме них в НОЧУ ВО МФПУ «Синергия» работают около 900 сотрудников.
  
  Рис.1 Организационная структура НОЧУ ВО МФПУ «Синергия»
  В НОЧУ ВО МФПУ «Синергия» линейно-функциональная структура управления (см. рис. 2.1.1), потому что подобные структуры базируются с одной стороны на линейных полномочиях, то есть на полномочиях, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным. С другой стороны, в основе подобных структур управления лежит процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности.
  Среди ключевых общих характеристик существующей системы управления университетом необходимо выделить следующие:
  умеренная централизация: большая – в финансово-хозяйственной сфере; средняя – в учебной; меньшая – в научно-экспертной;
  ..........................................................................................................................................................................................
  ОЦЕНКА ДИНАМИКИ КАЧЕСТВА ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО
  КАПИТАЛА ОРГАНИЗАЦИИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ТРИ
  ПОЛНЫХ ГОДА ЕЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ
  
  Кадровая политика в НОЧУ ВО МФПУ «Синергия» рассматривается как зависимая производная от общей стратегии организации. Начальник отдела кадров НОЧУ ВО МФПУ «Синергия» приспосабливается к действиям руководителей организации, подчиняясь интересам общей стратегии. Данная функциональная стратегия разработана в порядке детализации и расширения положений стратегической программы развития НОЧУ ВО МФПУ «Синергия» в области управления персоналом и повышения качества использования человеческих ресурсов.
  В НОЧУ ВО МФПУ «Синергия»» планирование кадров опирается на системное сопоставление текущих задач и перспективных планов формирования прочной основы для предстоящей деятельности. Механизм кадрового планирования в НОЧУ ВО МФПУ «Синергия» слабо развито. Система управления кадрами и кадровой политики не соответствует целям развития организации.
  ........................................................................................................................................................................