Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации (на примере ООО «Уралстар»)

• Номер работы:
  845045
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Психология
• Год добавления:
  12.10.2022 г.
• Объем работы:
  111 стр.
• Содержание:
  
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение………………………………………………………………………….. 5
  Глава 1. Теоретико-методологические основания исследования трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации………...
  10
  1.1 Теории трудовой мотивации в работах отечественных и зарубежных ученых………………………………………………………………
  10
  1.2 Особенности трудовой адаптации и адаптационного потенциала сотрудников организации………………………………………………………...
  22
  Выводы по первой главе………………………………………………….. 32
  Глава 2. Эмпирическое исследование трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации на примере ООО «Уралстар»………………………………………………………………………..
  
  35
  2.1 Процедура исследования, характеристика выборки и методов исследования………………………………………………………………………
  35
  2.2 Исследование особенностей трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников ООО «Уралстар»………………….
  45
  Выводы по второй главе…………………………………………………... 75
  Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы трудовой мотивации сотрудников ООО «Уралстар»……………………………………...
  82
  3.1 Анализ существующей системы трудовой мотивации сотрудников ООО «Уралстар»………………………………………………………………….
  82
  3.2 Предложения по совершенствованию системы трудовой мотивации сотрудников ООО «Уралстар»……………………………………...
  88
  Выводы по третьей главе…………………………………………………. 95
  Заключение……………………………………………………………………….. 100
  Список использованной литературы……………………… 103
  Приложения………………………………………………………………… 108
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации (на примере ООО «Уралстар»)
  Введение
  
  Актуальность исследования. В настоящее время психология охватывает все сферы жизнедеятельности людей, а психологические знания используются в политике, экономике, медицине, культуре и искусстве, на производстве и в образовании.
  Эффективность деятельности организации и ее успех всегда зависит от качественно выполняемой работы сотрудников. А качество их работы заключается в том, насколько правильно сотрудник выполняет свои должностные обязанности. При этом на качество выполнения своих обязанностей прямое влияние оказывает степень мотивированности сотрудника к трудовому процессу, а если мы говорим о новых сотрудниках, которым еще необходимо адаптироваться в новой незнакомой среде, то мотивация может выступить главным движущим фактором быстрого прохождения адаптационного процесса. Степень влияния мотивации на адаптационную составляющую довольно велико. Чем выше уровень мотивации, тем более успешно проходит адаптация сотрудника к новым условиям. Адаптация – это своего рода приспособление к новой среде и ее условиям, которая будет проходить более быстро и качественно при условии требуемой степени заинтересованности сотрудника.
  ……………………………………………………..