Анализ и оценка эффективности управления экономикой (на примере Нарофоминского района)

• Номер работы:
  84867
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  04.05.2008 г.
• Куда сдавалась:
  международный университет
• Объем работы:
  80 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава I. Практика реформирования системы управления экономикой на региональном уровне 7
  1.1 Новый хозяйственный механизм в управлении экономикой Наро-Фоминского региона и его результаты 7
  1.2 Экономические методы в управлении экономикой региона 17
  Глава II. Методы оценки эффективности управления экономикой Наро-Фоминского региона 26
  2.1. Определение основных приоритетов в развитии экономики региона 26
  2.2. Методы сравнительной оценки эффективности управления экономикой региона 39
  2.3. Экономический анализ по методу «затраты-результативность» 47
  Глава III. Методика анализа эффективности управления экономикой Наро-Фоминского региона 54
  3.1. Принципы проведения анализа эффективности 54
  3.2. Оценка эффективности менеджмента региона с применением индекса «затраты-результативность» 57
  3.3. Использование оценок эффективности расходов на управление в рамках механизмов бюджетирования, ориентированного на результат 65
  Заключение 74
  Список использованной литературы 78
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ и оценка эффективности управления экономикой (на примере Нарофоминского района)
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Эффективная реализация стратегии социально-экономического развития региона во многом определяет темпы и динамичность решений, принимаемых региональными властными структурами. Поэтому современный этап развития территорий предполагает необходимость разработки инструментария и реализации мер по совершенствованию управления и повышению эффективности государственного воздействия на социально-экономические процессы с целью обеспечения устойчивого экономического роста и улучшения качества жизни населения.
  Руководителям программ развития территорий и другим заинтересо¬ванным лицам необходима систематизированная и своевременная информация о важнейших результа¬тах работы, что позволяет вносить корректировки в программы в процессе их реализации, наилучшим образом использовать ресурсы, предоставлять необходимую информацию о программах заинтересован¬ным сторонам и широкой общественности.
  Этому способствуют происходящие в настоящее время процессы интеграции традиционных методов учета, анализа, нормирования, планирования и контроля в единую систему получения, обработки и обобщения информации и принятия на ее основе управленческих решений. Такая система, будучи сориентированной на достижение текущих, стратегических целей и на результат, становится эффективным инструментом комплексного решения социально-экономических проблем.
  Однако, как правило, боль¬шая часть собираемых данных имеет количественный ха¬рактер (число участников, размер пособий, состав семей и пр.). Эти дан¬ные полезны, но ничего не говорят о том, удовлетворены ли сами участники ходом реализации программы, поэтому необходим комплексный подход к определению степени результативности реализации программы. Особое значение решение данной проблемы имеет для развития социально-экономических процессов региона как важной составляющей стратегического планирования. Стратегическое планирование региона предусматривает разработку долгосрочных программ, в которых определены цели, стратегия и конкретные механизмы, обеспечивающие достижение этих целей.