Управление трудовой мотивацией и стимулированием труда на предприятии (в организации)

• Номер работы:
  855272
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  10.06.2022 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И ЭКОНОМИЧЕСКИМ СТИМУЛИРОВАНИЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………………..6
  1.1 Сущность, роль и виды мотивации………………………………..……6
  1.2 Особенности управления экономическим стимулированием и мотивацией ……………………………………………………………………....11
  1.3 Основные современные формы и методы управленческой
  Мотивации………………………………………………………………………..14
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ И ЭКОНОМИЧЕСКИМ СТИМУЛИРОВАНИЕМ В ООО «ТЕРРИТОРИЯ БЕЗОПАСНОСТИ»………………………………………………………...……17
  2.1 Краткая характеристика ООО «Территория безопасности»……………………………………………………………………17
  2.2 Особенности системы управления персоналом и мотивацией в ООО «Территория безопасности»………………………………………………….....21
  2.3 Оценка эффективности системы управления и мотивации
  персонала……………………………………………………………………...….25
  ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МОТИВАЦИИ В ООО «ТЕРРИТОРИЯ БЕЗОПАСНОСТИ»…………………………………………………………..….32
  3.1 Мероприятия по оптимизации затрат по персоналу…………….…….32
  3.2 Проект создания рабочей группы по коммуникационной и креативной политике ООО «Территория безопасности»……………………………...……35
  3.3 Мероприятие по организации дополнительного логистического обслуживания клиентов…………………………………………………..……..37
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....39
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….42
  ПРИЛОЖЕНИЯ….………………………………………………………..……..44
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление трудовой мотивацией и стимулированием труда на предприятии (в организации)
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В условиях необходимости обеспечения стратегически устойчивых позиций предприятия в условиях внешней нестабильности для руководителей в большей степени возрастает значимость вопросов поиска путей повышения эффективности использования трудового потенциала и результативности процессов в подсистеме управления персоналом. Здесь особую актуализацию приобретают вопросы реализации эффективной политики мотивации.
  ………………………………….