Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме США– Япония. Сравнительный анализ кадровой работы
Особенности американского стиля управления стиля обусловлены отсутствием пережитков феодализма, а также освоением территории и богатств страны энергичными и изобретательными иммигрантами. Продолжительное время США оставались «Меккой организации», куда приезжали специалисты и творческие бригады, чтобы не только воочию убедиться в данном умении американских менеджеров, но и перенять их организационно-управленческий опыт.
Научно-технический прогресс приводит к глубоким изменениям методов труда, что, в свою очередь, требует новых форм организации и управления персоналом, направления на повышение эффективности использования людских ресурсов. Поиски соответствующих мотиваторов, которые бы стимулировали целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности.
В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.
В последние десятилетия в развитых капиталистических странах, а в последние годы и в России, интерес к социально-психологическим аспектам, «человеческому» фактору управления резко возрос.
Анализ американского стиля управления персоналом представляет особый интерес. Во-первых, это та область менеджмента, где наиболее разительно проявляются отличия американского стиля от достаточно широко известного японского стиля. Исходные предпосылки кадровой политики, как и конкретные методы ее проведения на американских предприятиях, значительно отличаются от японских. Во-вторых, результаты, полученные на американских предприятиях (например, темпы роста производительности труда), свидетельствуют о том, что используемые там методы управления персоналом достаточно эффективны. Именно эффективность привлекает все большее внимание зарубежных исследователей, которые, изучая американские методы управления персоналом, рассматривают возможность их использования в своих странах.
Выбранная мною тема «США-Япония. Сравнительный анализ кадровой работы», является, несомненно, актуальной, теоретически и практически значимой.
Цель работы – провести сравнительный анализ кадровой работы США и Японии.
Задачи:
1. Рассмотреть особенности и основные черты кадровой работы в США и Японии
2. Показать плюсы и минусы кадровой политики в США и Японии.
Объект работы – кадровая работа.
Предмет работы – сравнительный анализ кадровой работы США и Японии.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.