Меценатство/спонсорство

• Номер работы:
  866354
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  01.07.2022 г.
• Объем работы:
  60 стр.
• Содержание:
  Введение
  
  «Третий сектор экономики» функционирует наряду с частным и государственными секторами, объединяя в своем составе некоммерческие организации, основной целью деятельности которых является решение различных социальных задач, в том числе и в области культуры.
  Активное развитие спонсорства в России началось с 1990-х гг. в условиях нехватки бюджетных источников для финансирования организаций социально-культурной сферы. Спонсорство способствовало диверсификации структуры финансирования государственных учреждений культуры, давая возможности для развития в непростых условиях.
  Спонсорство – обоюдовыгодный процесс, каждая сторона дает другой то, чего ей не хватает, поэтому перед обращением в коммерческую структуру следует тщательно выявить преимущества, которые получит компания в результате реализации проекта. Что является ценностью для данной компании? С какой аудиторией она стремится наладить контакты? Какое послание она хочет передать аудитории, в какой форме это возможно сделать? Какие условия может предоставить фандрайзер для достижения компанией своих целей?
  ……………………………………..
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Меценатство/спонсорство
  
  
  Введение
  
  «Третий сектор экономики» функционирует наряду с частным и государственными секторами, объединяя в своем составе некоммерческие организации, основной целью деятельности которых является решение различных социальных задач, в том числе и в области культуры.
  Активное развитие спонсорства в России началось с 1990-х гг. в условиях нехватки бюджетных источников для финансирования организаций социально-культурной сферы. Спонсорство способствовало диверсификации структуры финансирования государственных учреждений культуры, давая возможности для развития в непростых условиях.
  Спонсорство – обоюдовыгодный процесс, каждая сторона дает другой то, чего ей не хватает, поэтому перед обращением в коммерческую структуру следует тщательно выявить преимущества, которые получит компания в результате реализации проекта. Что является ценностью для данной компании? С какой аудиторией она стремится наладить контакты? Какое послание она хочет передать аудитории, в какой форме это возможно сделать? Какие условия может предоставить фандрайзер для достижения компанией своих целей?
  ……………………………………..