Вопросы по налоговому и управленческому учету и по учету налогов и сборов

• Номер работы:
  86715
• Раздел:
  Все работы   →   Ответы на вопросы /ГОСы и экзамены   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  25.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Российская академия предпринимательства
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  1. Сущность, содержание, принципы и назначение управленческого учета.
  2. Производственный учет – составная часть управленческого учета.
  3. Затраты, расходы и доходы – объекты управленческого учета.
  4. Классификация затрат для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли.
  5. Классификация затрат для принятия управленческих решений, контроля и регулирования производственной деятельности центров ответственности.
  6. Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов.
  7. Учет и исчисление затрат по местам возникновения и центрам ответственности.
  8. Учет затрат по носителям.
  9. Система учета переменных затрат «директ – костинг».
  10. Система нормативного учета и «стандарт – кост».
  11. Использование данных управленческого учета для принятия решений. Анализ поведения затрат.
  12. Анализ соотношения «затраты – объем – прибыль».
  13. Внутрихозяйственная отчетность в системе управленческого учета.
  14. Сметное планирование в системе управленческого учета.
  15. Бюджетирование в системе управленческого учета.
  16. Основные принципы формирования и нормативного регулирования налогообложения в России.
  17. Федеральные налоги, их характеристика и учет.
  18. Региональные налоги, их характеристика и учет.
  19. Местные налоги, их характеристика и учет.
  20. Налог на прибыль организаций.
  21. Налог на добавленную стоимость.
  22. Единый социальный налог.
  23. Налог на имущество организаций.
  24. Налог на доходы физических лиц.
  25. Упрощенная система налогообложения.
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Вопросы по налоговому и управленческому учету и по учету налогов и сборов
  Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, которая собирается, измеряется, обрабатывается и передается для внутреннего использования руководству и тем менеджерам, которые могут выработать и принять обоснованное управленческое решение.
  Управленческий учет иногда называют внутренним учетом, который включает производственный учет. Производственный учет предполагает систему сбора, регистрации, обобщения и обработки систематизированной по определенным признакам информации в затратах на производство, контроль за их состоянием и калькулирование себестоимости продукции. Формирование показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия в системе управленческого учета является тайной предприятия, секретом фирмы.
  Данные управленческого учета предназначены для внутренних пользователей: руководителей организации, бухгалтерии, а также плановых, производственных и прочих служб организации. Управленческий учет и финансовый учет взаимно дополняют друг друга: данные управленческого учета о производственных затратах и себестоимости продукции используются в финансовом учете при оценке незавершенного производства, готовой продукции и себестоимости реализации. Порядок учета производственных затрат и калькуляции себестоимости регламентируются отраслевыми инструкциями, но в целом ведение управленческого учета зависит от внутренних решений руководства. Основой для принятия решений является сравнение стоимости получения информации о фактических затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов с ценностью данной информации для управления.
  В управленческом учете формируется внутренняя информация о деятельности предприятия, т.е. необходимая для управления предприятием.
  Управленческий учет, концентрируя информацию в объеме, необходимом для принятия управленческих решений руководством предприятия различных уровней, строится на соблюдении следующих общесистемных принципов формирования информации:
  - Принцип опережения данных для принятия управленческих решений. При этом гораздо важнее правильная оценка предстоящих расходов и доходов, чем констатация упущенных возможностей.
  - Принцип ответственности за последствия принятых решений. Если ответственность за результаты хозяйствования на всех уровнях управления отсутствует, вести управленческий учет нет смысла.
  - Принцип целостности. Управленческий учет должен быть системным и обеспечивать согласованность данных с показателями финансового учета и отчетности даже тогда, когда он ведется без использования первичной документации, счетов и двойной записи.
  - Принцип понятности. Представление данных в виде аналитических таблиц, графиков, удобных и понятных для пользователей.