Формирование и оценка маркетинговой стратегии развития строительного предприятия (на примере ЗАО ТПК "ЭЛКО").

• Номер работы:
  867359
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  20.08.2022 г.
• Объем работы:
  63 стр.
• Содержание:
  
  ВВЕДЕНИЕ 7
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОЦЕНКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 10
  1.1. Сущность и структура маркетинговой стратегии предприятия 10
  1.2. Понятие и виды стратегий развития компаний 13
  1.3. Место, роль маркетинговой стратегии в развитии предприятия и методы оценки 20
  Выводы по главе 1 26
  ГЛАВА 2. ПРАКТИКА АНАЛИЗА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ЗАО ТПК «ЭЛКО» 27
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ЗАО ТПК «ЭЛКО» 27
  2.2. Анализ строительного рынка; маркетинговой среды, продукции и конкурентных преимуществ предприятия ЗАО ТПК «ЭЛКО» 30
  2.3. Анализ маркетинговой стратегии (товарной, ценовой и стратегии продвижения) в ЗАО ТПК «ЭЛКО» 39
  Выводы по главе 2 49
  ГЛАВА 3. ДААЛЬНЕЙШЕЕ ФОРМИРОВАНИЕ И ОЦЕНКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 51
  3.1. Разработка мероприятий по дальнейшей реализации маркетинговой стратегии развития строительного предприятия 51
  3.2. Оценка эффективности мероприятий по реализации маркетинговой стратегии развития 55
  Выводы по главе 3 60
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 63
  ПРИЛОЖЕНИЯ
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование и оценка маркетинговой стратегии развития строительного предприятия (на примере ЗАО ТПК "ЭЛКО").
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Современная организация представляет собой систему, чье состояние и развитие находятся под постоянным воздействием внешней динамичной и непредсказуемой среды. Это обуславливает необходимость выработки соответствующей перспективной маркетинговой стратегии и поведения организации.
  В настоящее время перед любой организацией стоит главная проблема и основная задача – грамотно построить свою деятельность и получить максимальный экономический эффект, что возможно только при соответствующей разработке маркетинговой стратегии, опирающейся на более низкие издержки, а также на возможность привлечения новых клиентов и создании правильных концепций управления организацией.
  ………………………………………….
  ?