Бизнес-моделирование и бизнес-планирование в индивидуальном предпринимательстве на примере интернет-магазина "Wishmaster"

• Номер работы:
  872792
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  31.07.2022 г.
• Объем работы:
  72 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 6
  Глава 1. Современные технологии бизнес-моделирования и бизнес-планирования в практике управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя 9
  1.1. Основные подходы к разработке бизнес-модели в системе управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя. 9
  1.2. Основные подходы к разработке бизнес-плана в системе управления собственным бизнесом индивидуального предпринимателя 19
  Выводы по главе 1. 27
  Глава 2. Исследование процесса бизнес-моделирования в практике предпринимательской деятельности без образования юридического лица 29
  2.1. Общая характеристика деятельности интернет-магазина «Wishmaster» 29
  2.2. Анализ действующей бизнес-модели 32
  2.3. Рекомендации по совершенствованию бизнес-модели 37
  Выводы по главе 2 44
  Глава 3. Исследование процесса бизнес-планирования в практике предпринимательской деятельности без образования юридического лица 46
  3.1. Обоснование возможности развития собственного бизнеса в сфере электронной торговли 46
  3.2. Разработка разделов бизнес-плана 49
  Выводы по главе 3 61
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
  ПРИЛОЖЕНИЕ А 72
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-моделирование и бизнес-планирование в индивидуальном предпринимательстве на примере интернет-магазина "Wishmaster"
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования. Динамика современной бизнес-среды предполагает постоянное появление новых технологий, изменение потребительских предпочтений, появление социальных трендов, формирование новых политических и экономических условий ведения бизнеса. Эти процессы происходят у всех на глазах, но глубокие сдвиги в технологических и социально-экономических укладах, которые они несут с собой, вынуждают коммерческие организации постоянно искать новые, более устойчивые форматы организации бизнеса. В таких условиях основным фактором успеха коммерческой организации является практическая реализация бизнес-модели, полностью соответствующей факторам и тенденциям внешней среды. Другими словами, выбор правильной бизнес-модели для текущей внешней ситуации предполагает, с одной стороны, успех компании, а с другой, определяет уровень ее рентабельности.
  ……………………………………………………