Роль руководителя и его функции в стратегическом управлении фирмы

• Номер работы:
  87489
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  21.04.2008 г.
• Куда сдавалась:
  МУМ
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Концепция управленческого потенциала и определение возможностей руководства фирмы 5
  2. Анализ стратегической позиции 11
  3. Характеристика главного руководителя фирмы и выбор системы управления 16
  Заключение 25
  Список литературы 27
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Роль руководителя и его функции в стратегическом управлении фирмы
  Современные подходы отечественных компаний к конкурентной борьбе обретают все более очерченные, целенаправленные формы. Безусловно, деятельность коммерческого предприятия в той или иной степени определена стратегией его развития. Стратегическое управление может основываться как на четко формализованных корпоративных стратегиях, так и на «стихийных», обусловленных представлениями руководства предприятия о бизнес-среде, целях компании и подходах к управлению ей. Однако разработка и реализация стратегии развития предприятия сегодня становится фактически необходимым условием успешной деятельности на рынке.
  При этом особую роль в стратегическом управлении предприятием играют, безусловно, топ-менеджеры компаний. Формулируя стратегию, они определяют вектор развития предприятия, очерчивают контуры деятельности компании. Это позволяет утверждать, что от профессиональных компетенций и личных качеств главного руководителя в большой степени зависит успех всего предприятия.
  Также одним из важных факторов стратегической устойчивости предприятия является организационная структура управления компанией. Выбранный тип организационной структуры определяет интенсивность и характер взаимодействия руководителей и подчиненных на различных уровнях управления, а также создает благоприятные условия или формирует препятствия на пути реализации стратегии фирмы.
  Все вышесказанное обуславливает актуальность выбранной нами темы.
  Объектом исследования является топ-менеджмент предприятия, как наивысший уровень управления; предметом – взаимосвязь управленческого потенциала и стратегического развития компании.
  Целью работы является рассмотрение роли руководителя в стратегическом управлении предприятием. Данную цель возможно достигнуть за счет решения следующего ряда задач:
  1. Рассмотреть содержание понятия управленческого потенциала, выделить подходы к его оценке.
  2. Раскрыть сущность понятия конкурентной позиции и описать основные подходы к его анализу.
  3. Описать взаимосвязь стилей руководства и организационной структуры управления предприятием