Совершенствование организации обучения персонала (на примере ООО «Индрик Пул»).

• Номер работы:
  877052
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.11.2022 г.
• Объем работы:
  96 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА 7
  1.1. Общие теоретические положения и основные понятия обучения персонала 7
  1.2. Необходимость совершенствования организации обучения персонала 17
  1.3. Опыт успешных компаний по организации обучения персонала 26
  ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ИНДРИК ПУЛ» 37
  2.1. Общая характеристика организации ООО «ИНДРИК ПУЛ» 37
  2.2. Организационная структура и анализ персонала организации ООО «ИНДРИК ПУЛ» 44
  2.3. Оценка актуального состояния организации обучения персонала в ООО «ИНДРИК ПУЛ» 54
  ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «ИНДРИК ПУЛ» 64
  3.1. Предложения по совершенствованию организации обучения персонала в ООО «ИНДРИК ПУЛ» 64
  3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мер по совершенствованию организации обучения персонала в ООО «ИНДРИК ПУЛ» 73
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 82
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 87
  ПРИЛОЖЕНИЯ 96
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование организации обучения персонала (на примере ООО «Индрик Пул»).
  
  ВВЕДЕНИЕ
  Для выполнения настоящей выпускной квалификационной работы выбрана тема: «Совершенствование организации обучения персонала (на примере ООО «ИНДРИК ПУЛ»)».
  Актуальность темы. Тема по своему содержанию и наполненности весьма актуальна, поскольку современные предприятия, вне зависимости от сферы деятельности, масштаба, степени участия государства, стремятся к развитию и достижению конкурирующих позиций в своей области. Степень достижения лидирующих позиций зависит от многих факторов, в том числе от наличия современного оборудования, благоприятных и качественных условий труда, инвестиционной привлекательности предприятия, от эффективности использования имеющихся ресурсов и многое другое. Тем не менее одним из решающих факторов является наличие высококлассных специалистов, так как именно от уровня их квалификации зависит процветание предприятия.
  ……………………………………………