Совершенствование корпоративного кадрового менеджмента на основе использования информационных технологий

• Номер работы:
  882875
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  15.10.2022 г.
• Объем работы:
  68 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  Введение 7
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В КАДРОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ 9
  1.1 Понятие и сущность кадрового менеджмента 9
  1.2 Современные тенденции использования информационных технологий в кадровом менеджменте 17
  1.3 Методы информационного обеспечения в кадровом менеджменте 24
  2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОРПОРАТИВНОГО КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В МАУ «ФОКЗ» 34
  2.1 Организационно-экономическая характеристика МАУ «ФОКЗ» 34
  2.2 Анализ применения информационных технологий кадровой работы в МАУ «ФОКЗ» 41
  2.3 Использование информационных технологий кадровой работы в МАУ «ФОКЗ» 46
  3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОРПОРАТИВНОГО КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ОСНОВЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В МАУ «ФОКЗ» 52
  3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративного кадрового менеджмента на основе использования информационных технологий в МАУ «ФОКЗ» 52
  3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
  Заключение 62
  Список использованных источников 65
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование корпоративного кадрового менеджмента на основе использования информационных технологий
  Введение
  
  Одной из наиболее важной деятельности руководителя в области трудовых ресурсов является принятие управленческих решений с целью совершенствования кадрового состава организации. При принятии того или иного управленческого решения требуется обеспечение его достоверными и актуальными информационными ресурсами.
  В данном процессе, как показывает практика, наблюдается или ее недостаток, или избыток, при первом условии принятое управленческое решение считается недостоверным, при втором руководитель имеет трудности при выделении той области знаний, непосредственно связанной с существующей проблемой.
  Человеческий ресурс является одной из тех отраслей, которая не совсем пробивается в научно-фантастические книги, и ни один ребенок не растет, думая о революционизации технологий на этом конкретном рынке. Традиционно HR всегда рассматривался как бумажная, неинновационная сфера, где принимаются решения о заработной плате, людей нанимают или увольняют и где организуются командообразующие сессии. Но за кулисами отрасль меняется и внедряет технологии быстрыми темпами, даже если они не были предназначены для HR с самого начала.
  ……………………………………………