Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью.Презентация.

• Номер работы:
  889415
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Торговля и коммерческая деятельность (Trade and commercial activity)
• Год добавления:
  10.10.2022 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  Отчет в виде презентации.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью.Презентация.
  Общая организационная характеристика предприятия сферы (розничной/ оптовой) торговли
  
  Объектом прохождения практики является Агрохолдинг ЗАО «Куликово».
  Полное наименование организации – закрытое акционерное общество «Куликово». Краткое наименование организации – ЗАО «Куликово».
  Тип объекта торговли: стационарный торговый объект.
  Вид торгового предприятия по товарному ассортименту: предприятие, реализующее мясную продукцию, молочную продукцию, зерновую продукцию, овощи, фрукты.
  Специализация торгового предприятия по товарному профилю: животноводство и растениеводство
  Тип предприятия розничной торговли: агрохолдинг.
  Место нахождения организации: 141833, Московская область, г. Дмитров, с. Куликово, ул. Новокуликово, д. 37Г.
  ЗАО «Куликово» представляет собой агрохолдинг, на территории которого находятся цехи растениеводства, животноводства, мелиорации, механизации и база хранения
  Режим работы: Понедельник – пятница: с 08.00 до 16.00, перерыв с 12.00 до 13.00, Суббота, воскресенье - выходной
  По объемно-планировочному решению здание относится к пролетному типу. 
  Покупатели обслуживаются как на территории агрохолдинга, так и на выездных ярмарках, в сети-фермерских магазинов, представляющих продукцию, а также работает служба доставки
  ................................................................................................................................................................
  Характеристика методов, средств и приемов менеджмента, делового и управленческого общения в коммерческой деятельности торгового предприятия
  
  Отдел закупок – это структурное подразделение предприятия, которое занимается приобретением предметов, необходимых для осуществления деятельности предприятия.
  в перечень покупок входят: сырье и материалы; топливо; запасные части; предметы, необходимые для работы административного персонала; канцелярия, расходные материалы; оплата коммунальных услуг; другие предметы, необходимые для слаженной работы компании.
  Управление закупками – это еще одно важное назначение отдела. Именно от того, насколько подразделение рационально распределяет ресурсы, зависит объем производства, себестоимость готовой продукции, и соответственно, доходность компании.
  Состав отдела закупок ЗАО «Куликово»: начальник отдела, главный специалист, менеджеры.
  Основные функции менеджера: поиск надежных поставщиков и проведение переговоров. Заключение договора с поставщиками. Обеспечение контроля процесса закупок. Анализ расходов компании.
  ............................................................................................................................................................................................................