"Практика применения социально-психологических методов управления. Анализ действующей организации"

• Номер работы:
  89166
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.05.2008 г.
• Куда сдавалась:
  Колледж инфолайн
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава I. Характеристика социально – психологических методов управления 4
  1.1. Сущность и содержание методов управления 4
  1.2. Содержание социально – психологических методов управления 6
  1.3. Классификация социально – психологических методов управления 8
  Глава II. Применение социально – психологических методов управления в ОАО «Железобетон» 12
  2.1. Характеристика применяемых методов управления на предприятии 12
  2.2. Характеристика процесса реализации социально – психологических методов управления на предприятии 14
  2.3. Анализ социально – психологических методов, применяемых в ОАО «Железобетон» 17
  2.4. Рекомендации по совершенствованию существующих социально – психологических методов в исследуемой организации 20
  Заключение 23
  Список литературы 26
  Приложение 27
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме "Практика применения социально-психологических методов управления. Анализ действующей организации"
  Актуальность исследования определена, ключевой ролью персонала как главного ресурса современного предприятия. Наличие квалифицированных кадров в решающей степени обусловливает рыночную устойчивость организации, успешность ее функционирования, перспективы стратегического развития. Ценность человеческого фактора возрастает в связи с высоким духовным, интеллектуальным, творческим содержанием самой деятельности. В этой связи следует рассматривать персонал предприятия как основной фактор его конкурентоспособности. К сожалению, в 90-е годы кадровому потенциалу предприятий был нанесен большой урон, что выразилось в массовом оттоке молодых и перспективных специалистов в другие сферы, старении кадрового состава.
  В контексте вышеизложенного целью исследования стала разработка комплекса рекомендаций по развитию методов мотивации высокоэффективного труда персонала объекта исследования.
  Данная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
  - изучение сущности социально – психологических методов управления;
  - рассмотрение практики применения социально – психологических методов управления на объекте исследования;
  - формулирование рекомендаций, направленных на совершенствование существующих социально – психологических методов в исследуемой организации.
  Объектом исследования стала система управления персоналом ОАО «Железобетон», а предметом – социально – психологические методы управления персоналом.