Формирование системы стимулирования персонала в организации с целью повышения труда на примере: Краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения "Ачинская межрайонная больница"

• Номер работы:
  903041
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.12.2022 г.
• Объем работы:
  55 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 5
  1.1 Сущность, значение и принципы стимулирования труда 5
  1.2 Основные формы стимулирования труда 8
  1.3 Методы оценки эффективности системы стимулирования труда 10
  2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ КГБУЗ «Ачинская МРБ» 15
  2.1 Краткая характеристика КГБУЗ «Ачинская МРБ» 15
  2.2 Анализ основных форм стимулирования труда в КГБУЗ «Ачинская МРБ» 19
  2.3 Оценка эффективности системы стимулирования труда в КГБУЗ «Ачинская МРБ» 25
  3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В КГБУЗ «Ачинская МРБ» 41
  3.1 Основные направления совершенствования системы стимулирования труда в КГБУЗ «Ачинская МРБ» 41
  3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 46
  Заключение 49
  Список литературы 52
  Приложение 55
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Формирование системы стимулирования персонала в организации с целью повышения труда на примере: Краевое государственное бюджетное учреждение здравоохранения "Ачинская межрайонная больница"
  
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы. В современных условиях глобальной конкуренции и стремительного появления новых технологий персонал организации является основным фактором, определяющим ее успех в долгосрочной перспективе. Однако реальность такова, что большинство современных предприятий не в состоянии эффективно использовать потенциал своих сотрудников, так как построенная ими системы стимулирования труда не обеспечивают требуемых организацией про-изводительности, качества, изобретательности и не удовлетворяют самих работников. Сущность системы стимулирования труда заключается в том, что люди рассматриваются как конкурентное богатство организации, которое надо размещать, развивать, мотивировать вместе с другими ресурсами, чтобы достичь целей организации, поэтому одним из основных факторов, определяющим успех предприятия в долгосрочной перспективе является эффективно построенная система стимулирования труда.
  ………………………………………..
  ?