Организация корпоративной системы дистанционного обучения персонала

• Номер работы:
  905918
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  07.12.2022 г.
• Объем работы:
  93 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 7
  Глава 1. Теоретические аспекты организации дистанционного обучения персонала 10
  1.1. Обучение персонала в системе управления персоналом современной организации. Современные технологии и методы обучения персонала 10
  1.2. Дистанционное обучение как форма, как метод и как технология обучения. Специфика дистанционного обучения 20
  1.3. Принципы и технология организации дистанционного обучения на предприятии 23
  1.4. Практика эффективной организации дистанционного обучения в России и за рубежом 28
  Выводы из 1 главы 32
  Глава 2. Анализ организации дистанционного обучения персонала на примере (ПАО «МКФ «Красный Октябрь») 34
  2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
  2.2. Анализ методов и технологий обучения персонала, применяемых в исследуемой организации 42
  2.3. Рекомендации по организации дистанционного обучения персонала в ПАО «МКФ «Красный Октябрь» 57
  Выводы из 2 главы 70
  Заключение 73
  Литература 77
  Приложения 81
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация корпоративной системы дистанционного обучения персонала
  Введение
  
  Стратегически важным ресурсом для любого предприятия, в том числе отрасли пищевой промышленности, является персонал, поэтому для того, чтобы обеспечить возможность роста производительности труда, а также в целях достижения качественного предпринимательского процесса особенно важным становится формирование эффективной системы управления человеческими ресурсами и отдельными кадровыми технологиями. В работе ориентиром выбрана технология профессионального обучения персонала в практике кадрового менеджмента кондитерской фабрики, поскольку она позволяет сформировать высококвалифицированный штат работников.
  Прежде чем предлагать мероприятия, которые могут позволить повысить отдачу от реализации системы профессионального обучения персонала, необходимо оценить, насколько эффективно управление развитием.
  Научная проблема заключается в важности стремления внедрить новейшие методы и инструменты кадрового менеджмента, в том числе, основанные на IT-технологиях и процессных инновациях в отдельных технологиях управления, в работе рассмотрена технология профессионального обучения персонала.
  .....................................................................................................