Мотивация и стимулирование труда персонала предприятия

• Номер работы:
  906338
• Раздел:
  Все работы   →   Статьи   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  16.11.2022 г.
• Объем работы:
  6 стр.
• Содержание:
  Потребность - это осознанный недостаток чего либо. Именно она побуждает человека к определенным действиям. Существуют первичные и вторичные потребности, первые из которых являются физиологическими (потребность в еде, воде, потребность сна), вторые же психологические (потребность во власти, успехе, привязанности и т. д.).
  Все это, на мой взгляд, является составляющими понятия мотивация. Мотивация с точки зрения С.П Робинза является стремление человека к осуществлению какой-либо определенной работы, обусловленной тем, что она удовлетворяет его потребности. [5, с. 93].
  По мнению российских исследователей О.С.Виханского, А.И.Наумова, мотивация считается совокупностью внутренних и внешних движущих сил, что заставляет любого человека осуществлять конкретные действия, определять границы, формы в любой деятельности и задают ему необходимые направление, которое будет направлено на достижение поставленных целей. [1, с. 182].
  ……………………………………………….
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация и стимулирование труда персонала предприятия
  
  
  Потребность - это осознанный недостаток чего либо. Именно она побуждает человека к определенным действиям. Существуют первичные и вторичные потребности, первые из которых являются физиологическими (потребность в еде, воде, потребность сна), вторые же психологические (потребность во власти, успехе, привязанности и т. д.).
  Все это, на мой взгляд, является составляющими понятия мотивация. Мотивация с точки зрения С.П Робинза является стремление человека к осуществлению какой-либо определенной работы, обусловленной тем, что она удовлетворяет его потребности. [5, с. 93].
  По мнению российских исследователей О.С.Виханского, А.И.Наумова, мотивация считается совокупностью внутренних и внешних движущих сил, что заставляет любого человека осуществлять конкретные действия, определять границы, формы в любой деятельности и задают ему необходимые направление, которое будет направлено на достижение поставленных целей. [1, с. 182].
  ……………………………………………….