Перспективные нновационные инструменты управления медицинской организацией (на примере Амбулаторно-поликлинических учреждений г. Москвы)

• Номер работы:
  908474
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.01.2023 г.
• Объем работы:
  95 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение……………………………………………………………………. 3
  Глава 1. Теоретические аспекты развития деятельности в области здравоохранения г. Москвы……………………………………………..
  7
  1.1. Современные научные воззрения на проблемы в области здравоохранения г. Москвы и пути их решения………………………….
  7
  1.2. Государственная политика в области здравоохранения г. Москвы и правовые основы ее реализации…………………………......................
  15
  1.3. Зарубежный и отечественный опыт по организации деятельности, направленной на решение проблем в области здравоохранения г. Москвы………………………………………………..
  
  28
  Выводы по первой главе………………………………………………… 34
  Глава 2. Анализ состояния организации (ГБУЗ г. Москвы «Городская поликлиника №3 Департамента здравоохранения Москвы») и управления, касающихся решения проблемы длительного ожидания пациентами приема у врача и отсутствия полного комплекса обследования……………………………………….
  
  
  
  
  36
  2.1. Нормативно-правовое регулирование организации и управления, касающихся решения проблемы длительного ожидания пациентами приема у врача и отсутствия полного комплекса обследования………
  
  36
  2.2. Ресурсное обеспечение решения проблемы длительного ожидания пациентами приема у врача и отсутствия полного комплекса обследования………………………………………………………………...
  
  42
  2.3. Перспективные пути решения проблемы длительного ожидания пациентами приема у врача и отсутствия полного комплекса обследования…...............................................................................................
  
  50
  Выводы по второй главе…………………………………………………. 53
  Глава 3. Проект инновационных преобразований в области управления медицинской организацией «Эффективное отделение» на примере ГБУЗ г. Москвы «Городская поликлиника №3 Департамента здравоохранения Москвы»…………………………….. 55
  3.1. Концепция проекта «Эффективное отделение»……………………. 55
  3.2. Основное содержание проекта «Эффективное отделение»………… 57
  3.3. Риски реализации проекта «Эффективное отделение» и пути их преодоления…………………………………………………………………
  79
  Выводы по третьей главе………………………………………………... 87
  Заключение………………………………………………………………… 89
  Список литературы и источников……………………………………… 92
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Перспективные нновационные инструменты управления медицинской организацией (на примере Амбулаторно-поликлинических учреждений г. Москвы)
  
  Введение
  
  
  Актуальность проблемы исследования. Происходящие глобальные изменения в мире, связанные с кризисными явлениями и противоречиями, а также вызовы четвертой индустриальной революции создают ситуацию, которая требует переосмысления направлений глобальных и национальных стратегий развития человечества.
  На сегодняшний день вопрос повышения эффективности системы здравоохранения является актуальным, поскольку в современной России существует ряд проблем в данной сфере, главной из которой является проблема недостаточного финансирования. По некоторым данным, система государственного управления, существующая в Российской Федерации, не совсем эффективно справляется с поставленными перед ней задачами, что приводит к негативному влиянию на общественное благосостояние.
  ……………………………………….
  ?