Развитие системы мотивации сотрудников в организации по производству медицинских изделий.

• Номер работы:
  909512
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  30.11.2022 г.
• Объем работы:
  62 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение………………………………………………………………………….. 3
  
  Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации 6
  1.1 Понятие «мотивации персонала»……………………………………. 6
  1.2 Теории трудовой мотивации ………………………………………… 13
  1.3 Основные виды мотивации персонала в организации……………… 20
  
  Глава 2. Анализ системы мотивации труда в организации по производству медицинских изделий……………………………………………………. 23
  2.1 Краткая характеристика организации………………………………. 23
  2.2 Исследование системы мотивации персонала ……………………… 26
  2.3 Анализ действующей системы мотивации …………………………. 37
  
  Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации со-трудников в организации по производству медицинских изделий…… 40
  3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом организации…………………………………………………………………. 40
  3.2 Мероприятия по совершенствованию нематериальных методов мотивации сотрудников организации………………………………………….. 45
  3.3 Мероприятия по совершенствованию экономических методов мотивации сотрудников организации……………………………………………… 48
  Заключение………………………………………………………………………. 54
  Список использованной литературы……………………………………….... 56
  Приложения……………………………………………………………………… 63
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Развитие системы мотивации сотрудников в организации по производству медицинских изделий.
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Первоочередной задачей любой современной компании в складывающихся современных условиях выступает, в первую очередь, построение гибкой и эффективной системы управления, основную роль, в реализации которой играет управление персоналом, ведь сотрудники, трудовой коллектив, персонал – это главный ресурс абсолютно любого предприятия, без которого осуществление трудовой деятельности не представляется возможным. Таким образом, персонал – это ресурс, представляющий особую ценность для компании. От того насколько эффективно будет организован сам процесс управления персоналом организации будет зависеть производительность и общая эффективность ее работы с учетом получаемых показателей, т.е. сотрудники представляют мощный резерв роста и развития любой компании..
  .........................................................
  Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала в организации
  
  1.1 Понятие «мотивации персонала»
  
  Сегодня многие аналитики, исследователи, эксперты в области управления персоналом отмечают то, что основной значимой силой абсолютно любого предприятия выступают его сотрудники. Именно персонал обеспечивает развитие предприятия .
  Категория «персонал» произошла от латинского слова personalis, которое переводится как «личный». Так Флек М.Б. и Угнич Е.А. дают следующее определение термина «персонал» - «это весь личный состав предприятия, представляющий собой группу по профессиональным или иным признакам» . Савенков И.Е. предлагает к рассмотрению более объемное определение данного понятия: «Персонал – это списочный состав, включающий всех наемных работников, работающих собственников, лиц, принятых на работу по совместительству с других предприятий и выполняющих работу по договорам или контрактам» .
  
  .........................................................................................
  Список используемых источников
  
  1. Алексеев Л.А., Янушевская М.Н. Основы обеспечения качества: учебное пособие/Л.А. Алексеев, М.Н. Янушевская – Томск: Изд-во ТПУ, 2012. – 163 с. С. 53
  2. Аширов Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов учеб. Пособие. – М.: Проспект, 2009. – 342 с. С. 269
  3. Анисимов А.Ю., Пятаева О.А., Грабская Е.П. Управление персоналом организации: учебник для вузов / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева, Е.П. Грабская. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 278 с.
  ...............................................................................................