Совершенствование социально-психологического климата в коллективе организации

• Номер работы:
  918788
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  05.05.2023 г.
• Объем работы:
  71 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 4
  1. Теоретические основы формирования и управления социально- психологическим климатом в организации 7
  1.1. Социально-психологический климат в коллективе организации и факторы его формирования 7
  1.2. Влияние социально-психологического климата на профессиональную деятельность коллектива организации 14
  1.3. Организационная культура управления, как фактор формирования социально-психологического климата в коллективе организации 21
  2. Анализ эффективности формирования социально-психологического климата в организации АО «Авиакор - авиационный завод» 27
  2.1. Краткая экономическая характеристика деятельности организации 27
  2.2. Анализ состояния организационной культуры в организации 33
  2.3. Анализ уровня социально-психологического климата в коллективе организации 42
  3. Разработка рекомендаций по совершенствованию социально-психологического климата в коллективе организации АО «Авиакор - авиационный завод» 49
  3.1. Направления и мероприятия по улучшению социально-психологического климата в коллективе организации 49
  3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 57
  Заключение 63
  Список использованных источников 66
  Приложения 71
  Приложение 1 71
  Приложение 2 72
  ?
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование социально-психологического климата в коллективе организации
  
  
  Введение
  
  Актуальность темы исследования. Современные, сложные условия макроэкономической среды, связанные с распространением COVID-19, в условиях ухудшения функционирования предприятий, требуют от них максимальной эффективности и оптимизации используемых ресурсов, что предполагает реализовывать эффективное их общее и стратегическое развитие. В данных условиях, эффективное управление социально-психологическим климатом в системе управления персоналом организации может существенно повысить конкурентоспособность, её финансовую результативность, став дополнительным источником генерирования дохода и прибыли в условиях в сложных условиях макроэкономической среды. Эффективное применение приемов и способов реализации, применения принципов, направленных на совершенствование и улучшение социально-психологического климата, в рамках управления персоналом организации, с помощью которых реализуются бизнес-процессы, осуществляется посредством совершенствования мер, связанных с повышением эффективности управления коллективом и персоналом организации.
  ………………………………..