Отчет по производственной практике на примере АО "РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ"

• Номер работы:
  924608
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  10.12.2022 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Энергоресурсов, освоение по которым составило 18,6 млн. руб. (11,4% от общего объема освоения). Наибольший проект – «Автоматизированная система контроля и учета электроэнергии», в результате реализации которого возможна годовая экономия 0,7 млн. руб. За 2019 г. по данному проекту фактическое освоение инвестиций составило 2,6 млн. руб. Так же в отчетном периоде, реализован проект «Газовая котельная на территории водно-спортивной базы» на сумму 2,5 млн. руб., где в результате замены электрической котельной на газовую, экономия за счет сокращения затрат на электроэнергию составила 0,6 млн. руб. в год.
  Основная проблема инвестиционной деятельности предприятия связана с дефицитом источников освоения инвестиций и недостатком реальных денежных средств на их финансирование. Фактически инвестиционные программы формируются не на количество инвестиционных проектов, а под имеющийся источник инвестиций.
  Структура источников инвестиций по годам различна, но всегда львиная доля - это амортизационные отчисления предприятий комплекса. На реконструкцию действующих производств в основном направляются собственные источники инвестиций предприятий.
  .................................
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по производственной практике на примере АО "РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ"
  Практические кейсы-задачи, необходимые для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам практики
  № п/п Подробные ответы обучающегося на практические кейсы-задачи
  Кейс-задача № 1
  Русская медная компания входит в тройку крупнейших производителей меди России. Основана в 2004-м году. Производственные активы Группы РМК работают в России в Челябинской, Свердловской, Оренбургской, Новгородской областях и в Хабаровском крае, а также в Казахстане в Актюбинской области.
  В состав Группы РМК входят более сорока предприятий и компаний различной специализации, в том числе восемь горнодобывающих предприятий, гидрометаллургический комбинат, три металлургических завода и торговая компания. Они осуществляют полный цикл производства – от добычи и обогащения руды до выпуска и реализации готовой продукции. Компания выпускает медный концентрат, медные катоды и катанку, электролитическую медную фольгу, а также цинковый концентрат, аффинированное золото и серебро.
  Доказанные запасы меди Группы РМК составляют 16 млн тонн. По этому показателю компания занимает первое место в России и восьмое место в мире.
  Предприятия Группы РМК способны ежегодно производить 390 тыс. тонн меди в катодном эквиваленте.
  На горно-обогатительных комбинатах и металлургических заводах РМК занято более двадцати пяти тысяч штатных сотрудников и работников подрядных организаций.
  ...................................................................................................................................................................................
  Кейс-задача № 2
  Центробанк определяет портфельные инвестиции как инвестиции в следующие виды ценных бумаг:
  – долговые и обращающиеся на рынке;
  – обеспечивающие участие в капитале.
  От прямых инвестиций они отличаются размером вложений: их недостаточно для обеспечения контроля над предприятием. Однако портфельный инвестор и не стремится взять на себя управление компанией, в которую он вкладывает деньги. Его цель — получение дохода от ценных бумаг (благодаря их росту) или выплат, проводимых эмитентом (процентов или дивидендов).
  Основные виды портфельных инвестиций:
  – стратегические — осуществляемые по принципу купить и держать;
  – тактические — активные покупки и продажи ценных бумаг для получения краткосрочной выгоды.
  В макроэкономическом смысле понятие иностранных портфельных инвестиций используют для характеристики вложений резидентов одной страны в другую и наоборот.
  ...................................................................................................................................................................................