Стратегический анализ нефтеперерабатывающего предприятия ПАО "Уфаоргсинтез"

• Номер работы:
  925595
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  11.12.2022 г.
• Объем работы:
  77 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….. 3
  1. Стратегический анализ отрасли нефтепереработка до 2021 года…. 5
  1.1. Характеристика и особенности отрасли………………………………. 5
  1.2. История развития отрасли……………………………………………… 8
  1.3. Окружение отрасли и барьеры отрасли……………………………… 14
  1.4. Технико-экономические показатели отрасли………………………… 24
  1.5. Анализ пяти сил Портера отрасли……………………………………… 29
  1.6. Ключевые факторы успеха…………………………………………….. 43
  1.7. Проблемы развития отрасли…………………………………………….. 47
  1.8. Прогнозы развития отрасли………………………………………………. 52
  2. Стратегический анализ предприятия ПАО «Уфаоргсинтез»………… 57
  2.1 Характеристика компании ПАО «Уфаоргсинтез»………………………. 57
  2.2 История развития компании ПАО «Уфаоргсинтез»…………………….. 60
  2.3 Основные технико-экономические показатели…………………………. 60
  2.4 Анализ ресурсов и способностей компании…………………………….. 65
  2.5 Цепочка ценностей для ПАО «Уфаоргсинтез»………………………….. 67
  2.6 SWOT- анализ ПАО «Уфаоргсинтез»……………………………………. 67
  2.7 GAP – анализ ПАО «Уфаоргсинтез»……………………………………… 69
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 71
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………... 73
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Стратегический анализ нефтеперерабатывающего предприятия ПАО "Уфаоргсинтез"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования курсовой работы заключается в том, что нефтяная промышленность сегодня является основой топливно-энергетического комплекса, одной из движущих сил развития экономики любой страны. Учитывая значимость нефтяной отрасли, очень важно грамотно и эффективно подобрать пути и направления ее стабильного функционирования и развития.
  За последние годы нефтяная отрасль столкнулась с такими барьерами как санкции со стороны Европы и США, отсутствие четкой стратегии государства по модернизации мощностей нефтепереработки, последствия кризов, вызванных мировой пандемией короновирусной инфекции COVID-19, недостаток современных технологи. Все эти барьеры являются тормозом для развития нефтяной отрасли.
  ………………………………..