Разработка концепции непрерывного обучения медицинского персонала в организации здравоохранения на примере ГБУЗ "Туберкулёзная больница им. А.Е.Рабухина ДЗМ "

• Номер работы:
  928565
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  05.04.2023 г.
• Объем работы:
  95 стр.
• Содержание:
  
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 7
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 10
  1.1. Общее понятие о непрерывном профессиональном образовании 10
  1.2. Понятие непрерывного обучения медицинского персонала в организации здравоохранения РФ 13
  1.3. Формы и методы обучения, обеспечивающие непрерывность профессионального развития медицинского персонала 25
  Выводы по главе 1 38
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ КОНЦЕПЦИИ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГБУЗ «ТУБЕРКУЛЁЗНАЯ БОЛЬНИЦА ИМ. А.Е.РАБУХИНА ДЗМ» 40
  2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 40
  2.2. Анализ кадрового потенциала организации 47
  2.3. Оценка состояния и проблем организации непрерывного обучения медицинского персонала в исследуемой организации 57
  Выводы по главе 2. 71
  ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НЕПРЕРЫВНОГО ОБУЧЕНИЯ МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В ГБУЗ «ТУБЕРКУЛЁЗНАЯ БОЛЬНИЦА ИМ. А.Е.РАБУХИНА ДЗМ» 73
  3.1. Рекомендации по улучшению действующей концепции непрерывного обучения медицинского персонала в исследуемой организации 73
  3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 84
  Выводы по главе 3. 85
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 90
  ПРИЛОЖЕНИЯ 95
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка концепции непрерывного обучения медицинского персонала в организации здравоохранения на примере ГБУЗ "Туберкулёзная больница им. А.Е.Рабухина ДЗМ "
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена потребностью разработки концепции непрерывного обучения медицинского персонала в организации здравоохранения как стратегического направления их кадровой политики. Совершенствование технологий управления обучением и развитием персонала важно для решения задач повышения эффективности функционирования медицинских организаций, повышения профессионального уровня кадров, ориентированных на приоритеты развития здравоохранения в целом.
  Практика деятельности современных медицинских организаций и центров показывает, что инвестиции в медицинские кадры предопределяют качественную сторону их деятельности по совершенствованию диагностики и врачевания, методов лечения пациентов.
  ………………………………………………