Повышение эффективности управления качеством бизнес-систем организации путем внедрения ключевых показателей эффективности

• Номер работы:
  941090
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.02.2023 г.
• Объем работы:
  85 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  Глава 1 Теоретико-методические основы управления качеством бизнес-систем организации путем внедрения ключевых показателей эффективности 8
  1.1 Понятие и сущность бизнес-систем организации 8
  1.2 Методологические аспекты управления качеством бизнес-систем организации 15
  1.3 Ключевые показатели эффективности управления качеством бизнес-систем организации 22
  Глава 2 Анализ эффективности управления качеством бизнес-системы ООО «Автокат Ресайкл» и ООО «Экспром» 29
  2.1 Краткая рыночная характеристика ООО «Автокат Ресайкл» 29
  2.2 Оценка экономической деятельности ООО «Автокат Ресайкл» 33
  2.3 Оценка качества бизнес-системы ООО «Автокат Ресайкл» 38
  2.4 Краткая рыночная характеристика и оценка экономической деятельности ООО «Экспром» 45
  2.5 Оценка качества бизнес-системы ООО «Экспром» 51
  2.6 Конкурентный анализ бизнес-систем ООО «Автокат Ресайкл» и ООО «Экспром» 56
  Глава 3 Совершенствование эффективности управления качеством бизнес-системы ООО «Автокат Ресайкл» и ООО «Экспром» на основе внедрения ключевых показателей эффективности 65
  3.1 Рекомендации по повышению качества бизнес-системы ООО «Автокат Ресайкл» и ООО «Экспром» 65
  3.2 Анализ и оценка ожидаемых результатов реализации рекомендаций по повышению эффективности управления качеством бизнес-системы ООО «Автокат Ресайкл» и ООО «Экспром» 69
  Заключение 75
  Список использованных источников 80
  Приложения 85
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Повышение эффективности управления качеством бизнес-систем организации путем внедрения ключевых показателей эффективности
  Введение
  
  Актуальность исследования. Из-за нестабильного характера развития национальной экономики РФ на современном этапе для бизнеса крайне важно планировать свою деятельность на будущее. На сегодняшний момент времени формировать усовершенствованные системы управления начали даже представители малого бизнеса, стремящиеся к повышению эффективности своей деятельности. В мировой практике ведения экономической деятельности имеется большое число методов и технологий управления предприятиями и организациями, серьезное распространение обрели системы ключевых показателей деятельности. Использование этого метода базируется на стратегии тех или иных предприятий или организаций и на процессе определения их стратегических целей, а также их четкого формулирования подходов к достижению данных целей благодаря применению ключевых показателей функционирования. Ключевые показатели эффективности – это оценочная система, дающая возможность экономическому субъекту определить достижение целей стратегического и тактического (операционного) характера.
  …………………………………………