Мотивация персонала как функция управления организацией банковской сферы на примере банка ДОМ.РФ

• Номер работы:
  948434
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  17.01.2023 г.
• Объем работы:
  84 стр.
• Содержание:
  
  Оглавление
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
  1.1 Современные подходы к мотивации персонала: российская и зарубежная практика 6
  1.2 Особенности мотивации персонала как функции управления организацией банковской сферы 17
  2 ПРАКТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В БАНКЕ ДОМ.РФ 33
  2.1 Краткая характеристика банка ДОМ.РФ. Анализ трудовых ресурсов. 33
  2.2 Существующая система мотивации персонала банка ДОМ.РФ 43
  3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КАК ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ БАНКОВСКОЙ СФЕРЫ НА ПРИМЕРЕ БАНКА ДОМ.РФ 58
  3.1 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации в банке ДОМ.РФ 58
  3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 71
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 83
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Мотивация персонала как функция управления организацией банковской сферы на примере банка ДОМ.РФ
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность изучаемой темы данной работы обусловлена тем, что организации все больше заинтересованы в эффективном управлении персоналом и поэтому проводят политику, направленную на учет потребностей работников. Эта политика продвижения человеческого капитала (иначе называемая управлением человеческими ресурсами) отличается от одной организации к другой. Действительно, стиль продвижения человеческого капитала положительно или отрицательно влияет на работу сотрудников. Например, в условиях, когда работодатель развивает автократический стиль управления, мы можем почувствовать в последнем замедление импульса работы с целью снижения производства. С другой стороны, стиль демократического управления, который заинтересован в устремлениях персонала, является источником лучшей работы с его стороны.
  …………………………………………………………………..