Отчет по практике.Формирование стратегии онлайн продаж в гостиничном бизнесе (на примере Relita-Kazan Hotel)

• Номер работы:
  957347
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Ресторанно-гостиничный бизнес, бытовое обслуживание
• Год добавления:
  23.01.2023 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  1. Индивидуальное задание
  2. Рабочий график (план) прохождения практики/ Совместный рабочий график (план) прохождения практики
  3. Отчет о прохождении практики
  3.1. Введение 3
  3.2. Основная часть 5
  3.3. Заключение 23
  
  
  
  
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике.Формирование стратегии онлайн продаж в гостиничном бизнесе (на примере Relita-Kazan Hotel)
  Введение
  Производственная (преддипломная) практика студентов является составной частью образовательной программы высшего образования 43.04.03 Гостиничное дело.
  Производственная (преддипломная) проходила в период с 01.10.2022 г. по 31.12.2022 г.; с 09.01.2023 по 15.01.2023 г. на базе ООО «Тал» (отель «Relita-Kazan»), находящемся по адресу: 420034, г. Казань, ул. Декабристов, 85 Г.
  Основная цель производственной (преддипломной) практики – закрепление и углубление теоретических знаний и практических навыков в области гостиничного дела в процессе сбора, систематизации и обобщения информации, необходимой для написания выпускной квалификационной работы.
  Основными задачами производственной (преддипломной) практики являются:
  ..................................................................................................
  Основная часть
  1. Раздел «Теоретическое обоснование исследования»
  Обобщение результатов исследовательской работы за период обучения. Уточнение плана ВКР на тему «Формирование стратегии онлайн продаж в гостиничном бизнесе (на примере ООО «Тал» (отель «Relita-Kazan»))»
  Актуальность темы исследования.
  В настоящее время гостиничный бизнес переживает бурный рост. Конкуренция жесткая, поэтому для того, чтобы закрепиться на этом рынке, важно постоянно открывать и внедрять новые варианты услуг и повышать качество обслуживания клиентов. В сегодняшней рыночной среде поставщики услуг должны предлагать услуги высочайшего качества, чтобы быть прибыльными.
  Сегодня российские гостиничные предприятия представляют собой пример динамично развивающихся коммерческих организаций, каждая из которых ведет постоянную борьбу за место на рынке гостиничных услуг. Важность этого вопроса заключается в том, что успех гостиничного бизнеса полностью зависит от его способности продавать свои услуги. Опытные менеджеры знают, что они всегда должны продавать
  .................................................................................................