Отчет по учебной практике ген директора

• Номер работы:
  970406
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Информационная безопасность (ОИБ)
• Год добавления:
  23.02.2023 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  В обязанности генерального директора входит:
  - разработка стратегии развития;
  - разработка и проведение мероприятий, которые направлены на техническую реконструкцию компании и перевооружение технической базы;
  - разработка и проведение мероприятий, которые направлены на модернизацию оборудования, поддержание оборудования в должном техническом состоянии;
  - мероприятия по повышению уровня специализации рабочих процессов;
  - разработка и проведение мероприятий, направленных на увеличение эффективности труда, рационализацию финансовых расходов.
  Генеральный директор согласно штатному расписанию имеет двух заместителей.
  Заместители генерального директора руководят начальниками отделов.
  Организационная структура компании состоит из пяти отделов.
  Основной функцией отдела снабжения является деятельность по закупкам товаров. Основной функцией отдела реализации является продажа товара.
  В компетенцию специалистов складского учета входят вопросы оборота товара на складе предприятия.
  Отделом бухгалтерского учета курируются организационные моменты в процессе бухгалтерского и налогового учетов, а также при начислениях и расчетах заработной платы. Все сотрудники компании обязаны выполнять требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций, представлению необходимого комплекта документов. Документы, в которых отсутствует подпись главного бухгалтера компании, являются недействительными. Это касается денежной и расчетной документации [5].
  Специалисты ИТ - отдела занимаются вопросами обеспечения работоспособности ИТ-инфраструктуры.
  ...............................................
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по учебной практике ген директора
  В обязанности генерального директора входит:
  - разработка стратегии развития;
  - разработка и проведение мероприятий, которые направлены на техническую реконструкцию компании и перевооружение технической базы;
  - разработка и проведение мероприятий, которые направлены на модернизацию оборудования, поддержание оборудования в должном техническом состоянии;
  - мероприятия по повышению уровня специализации рабочих процессов;
  - разработка и проведение мероприятий, направленных на увеличение эффективности труда, рационализацию финансовых расходов.
  Генеральный директор согласно штатному расписанию имеет двух заместителей.
  Заместители генерального директора руководят начальниками отделов.
  Организационная структура компании состоит из пяти отделов.
  Основной функцией отдела снабжения является деятельность по закупкам товаров. Основной функцией отдела реализации является продажа товара.
  В компетенцию специалистов складского учета входят вопросы оборота товара на складе предприятия.
  Отделом бухгалтерского учета курируются организационные моменты в процессе бухгалтерского и налогового учетов, а также при начислениях и расчетах заработной платы. Все сотрудники компании обязаны выполнять требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций, представлению необходимого комплекта документов. Документы, в которых отсутствует подпись главного бухгалтера компании, являются недействительными. Это касается денежной и расчетной документации [5].
  Специалисты ИТ - отдела занимаются вопросами обеспечения работоспособности ИТ-инфраструктуры.
  ...............................................