Актуальность передачи функций логистики и складского хозяйства на управление логистическому оператору

• Номер работы:
  97346
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  13.09.2008 г.
• Куда сдавалась:
  ВШЭ
• Объем работы:
  19 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  1. Сущность аутсорсинга логистических функций и его актуальность
  2. Причины передачи логистических функций компании-аутсорсеру, плюсы и минусы
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Актуальность передачи функций логистики и складского хозяйства на управление логистическому оператору
  Логистический аутсорсинг – означает выделение отдельных логистичеких функций и видов деятельности по поставкам продукции в ключевые компетенции экономически и юридически самостоятельных структур с целью их последующей кооперации с помощью рыночных трансакций.
  Выделение внутрифирменной деятельности по логистизации собственных подразделений в деятельность специальных организаций логистического сервиса платных услуг логистизации.
  Основная цель системы аутсорсинга - снижение совокупных затрат, времени исполнения полученного заказа в режиме повышения качества
  Аутсорсинг (внешний, помогающий) -это целенаправленной выделение отдельных бизнес процессов и делегирование их на исполнение сторонней организации.
  Основоположником теории аутсорсинга можно считать Альфреда Слоуна, президента компании General Motors еще в 1921 году, когда компания находилась на пороге краха, он за счет внедрения нового проекта вывел ее к 1935 г в лидеры автомобилестроения. Сердцевиной проекта была методология аутсорсинга, применяемая и за 70 лет до появления этого термина. Аутсоринг в General Motors был использован по 2м направлениям: организации системы управления компанией и организации производства Практика деятельности А. Слоуна подтвердила вывод о том, что специализированные фирмы выполняют отдельные функции лучше, чем исполнители корпоративного подразделения.