Разработка стратегии развития медицинской организации.

• Номер работы:
  974045
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  25.05.2023 г.
• Объем работы:
  59 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 4
  Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
  1.1. Стратегия: понятие, сущность, классификация 7
  1.2. Этапы разработки стратегии развития организации. 16
  1.3. Инструменты стратегического анализа 20
  Глава II. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КЛИНИЧЕСКОГО МЕДИЦИНСКОГО ЦЕНТРА «КУСКОВО» УНИВЕРСИТЕТСКОЙ КЛИНИКИ МГМСУ ИМЕНИ А.И.ЕВДОКИМОВА 29
  2.1. Организационно-экономическая характеристика Клинического медицинского центра «Кусково» Университетской клиники МГМСУ имени А.И. Евдокимова 29
  2.2. Анализ базовой стратегии Клинического медицинского центра «Кусково» Университетской клиники МГМСУ имени А.И.Евдокимова 32
  2.3. Разработка стратегии развития Клинического медицинского центра «Кусково» Университетской клиники МГМСУ имени А.И. Евдокимова 46
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56
  ПРИЛОЖЕНИЯ 59
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка стратегии развития медицинской организации.
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена необходимостью формирования и внедрения организацией стратегии развития, основанной на результатах анализа факторов внешней и внутренней среды и оценки их влияния на деятельность организации. Рассмотрение проблем формирования стратегии развития организации представляет как научный, так и практический интерес. Решение этих проблем позволяет достичь более высокой эффективности деятельности и улучшения рыночных позиций организации благодаря формированию долгосрочных конкурентных преимуществ.
  Исследованию особенностей формирования стратегий развития экономических субъектов посвящено немало научных статей, моно¬графий и диссертаций. Весомый вклад в исследование стратегий организации внесли И. Ансофф, Ф. Котлер, М. Портер. С развитием тенденций цифровизации актуализировалась роль в реализации стратегий развития процессных инноваций. Здесь нельзя не отметить вклад А. Хостинга, И.М. Бортника, М.В. Хайруллиной И. Шумпетера и других.
  …………………………………………………
  ?