Отчет по преддипломной практике в духовном театре "Грас"

• Номер работы:
  97419
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  17.09.2008 г.
• Объем работы:
  28 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 3
  1 Общая характеристика объекта практики 4
  2 Система управления организации 7
  3 Организация планирования 9
  4 Организационная структура управления 10
  5 Экономическая характеристика предприятия 11
  6 Маркетинговая деятельность на предприятии 13
  7 Мотивация труда 14
  8 Организация управления персоналом 15
  9 Психологические и этические аспекты менеджмента 16
  10 Организация и методы принятия управленческих решений 17
  11 Инновации в управлении 18
  12 Организация контроля в управлении 19
  13 Организация и управление финансами на предприятии 20
  14 Антикризисное управление 22
  15 Организация внешнеэкономической деятельности 25
  16 Информационное обеспечение управления организацией 27
  Заключение 28
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по преддипломной практике в духовном театре "Грас"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Практическое значение работы определяется возможностью использования ее результатов при управлении персоналом в организации.
  Объектом исследования являются система управления персоналом компании.
  Предметом исследования выступает система и реализация процессов найма, оценки, отбора и приема персонала, действующие в компании.
  Методологической основой послужили теории и концепции, традиционные как для современной западной управленческой науки, так и для современной отечественной.
  Информационной базой работы явились фактические материалы, опубликованные в научной литературе и периодической печати, а также материалы, собранные автором непосредственно в духовном театре «Глас».
  Целью настоящей работы является анализ системы управления персоналом компании.
  Для достижения указанной цели необходимо последовательно решить ряд задач, а именно:
  • Дать краткую экономическую характеристику духовного театра «Глас»;
  • Провести анализ состояния системы управления персоналом в компании;
  • Анализ действующей системы отдела кадров компании;
  • Анализ существующих методик по процедуре найма, оценки, отбора, приема персонала в компании.