Банковский менеджмент

• Номер работы:
  98429
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Банковская деятельность и финансы
• Год добавления:
  24.09.2008 г.
• Куда сдавалась:
  ВЗФЭИ
• Объем работы:
  14 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Введение
  1. Сущность и содержание банковского менеджмента
  1.1. Структура и основные направления банковского менеджмента
  1.2. Финансовый менеджмент в коммерческом банке
  1.3. Организационная структура коммерческого банка
  2. Аспекты управления банковской деятельностью
  2.1. Управление ликвидностью банка
  2.2. Управление активными операциями банка
  2.2.1. Метод фондового пула (стратегия управления активами)
  2.2.2. Метод управления фондами (стратегия управления пассивами)
  2.2.3. Метод конверсии фондов (стратегия сбалансированного управления)
  2.3. Управление процентной политикой банка
  2.4. Управление портфелем ценных бумаг
  2.5. Управление затратами банка
  2.6. Управление финансовыми рисками коммерческого банка
  2.7. Управление организационной структурой банка
  2.8. Управление материально-технической базой банка
  2.9. Управление персоналом.
  Заключение
  Список использованной литературы
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Банковский менеджмент
  ВВЕДЕНИЕ
  На сегодняшний день российская экономика очень тесно связана с деятельностью коммерческих банков. Можно даже сказать, что ее успешность напрямую зависит от успешности функционирования банковской системы.
  Банковская система – это многоуровневая структура организации деятельности различных кредитных организаций. Создание подобной структуры и осуществление контроля за ее деятельностью и функционированию подчас нелегкая задача. Однако, в данном случае все зависит от конкретного шага основания подобной системы. Если все мелкие детали отлажены и знают свои функциональные роли, то весь механизм работает четко и слажено.
  Формирование аппарата управления, то есть самой системы банковского менеджмента зависит от работы банка, его финансово –экономической, технологической, производственно – хозяйственной, социальной деятельности, содержания общих и специальных функций.
  Главная стратегическая цель банка - увеличение акционерной собственности, капитала банка. Увеличение прибыли банка следует рассматривать с тактических и оперативно – плановых позиций. Часто банки стремятся достигнуть высокого размера прибыли за счет невыплат дивидендов по акциям, низкой оплаты труда сотрудников банк и других непопулярных методов.
  Процесс экономических преобразований в России начался с реформирования банковской системы, которая продолжает развиваться и модернизироваться в настоящее время.
  Одним из направлений этого развития служит создание системы банковского менеджмента. Данное понятие для России еще относительно новое, и не всегда понятно, что за ним стоит.
  Актуальность данной темы не вызывает сомнений, и обусловлена она прежде всего тем, что банковская система России еще достаточно молода и можно сказать, что полностью еще не сформирована. Становление системы ее управления, то есть непосредственно банковского менеджмента, происходит на фоне общей нестабильной ситуации в стране, что вызывает в свою очередь крушение очень многих коммерческих предприятий, в том числе и банков. Для того, чтобы этого не происходило, необходимо прежде всего изучение мирового опыта и опыта применения подобных технологий на российском уровне. А для этого, необходимо разбираться в теоретических вопросах банковского менеджмента.