"Влияние стиля управления руководителя на межличностные отношения сотрудников ФКУ КП-2 ГУФСИН России по Кемеровской области-Кузбассу"

• Номер работы:
  993677
• Раздел:
  Все работы   →   ВКР   →   Психология
• Год добавления:
  15.05.2023 г.
• Объем работы:
  70 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение……………………………………………………………………….5
  Глава 1 Теоретический анализ влияния стиля управления руководителя на межличностные отношения сотрудников ФКУ КП-2 ГУФСИН России по Кемеровской области-Кузбассу…………………………………………….10
  1.1 Понятие, факторы психологического благополучия сотрудников организации ……………………………………..…………………………..10
  1.2 Виды стилей управления и их особенности …………………………..23
  1.3 Взаимосвязь влияния стиля управления на межличностные отношения сотрудников………………………………………………………………….31
  Глава 2 Эмпирическое исследование влияния стиля управления руководителя на межличностные отношения сотрудников ФКУ КП-2 ГУФСИН России по Кемеровской области-Кузбассу…………………….46
  2.1 Организация, этапы и методы исследования…………………………..46
  2.2 Анализ и интерпретация результатов исследования………………….49
  2.3 Программа развития межличностных отношений сотрудников ФКУ КП-2 ГУФСИН России по Кемеровской области-Кузбассу ……………..61
  Заключение…………………………………………………………………...67
  Список использованных источников……………………………………….70
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме "Влияние стиля управления руководителя на межличностные отношения сотрудников ФКУ КП-2 ГУФСИН России по Кемеровской области-Кузбассу"
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность исследования состоит в том, что в условиях кризиса резко возрастает значение персонала как её ключевого ресурса, а мотивации как ключевого инструмента управления персоналом. Эффективная система мотивации персонала позволяет увеличивать продуктивность работы сотрудников организации или компании. Повышение роли эффективной мотивации персонала, а как следствие повышение удовлетворенности персонала, может исследоваться как одно из наиболее перспективных направлений развития отечественного бизнеса. Продолжающийся кризис остро поставил вопрос повышения эффективности управления в организациях. В условиях осложнённой экономической ситуации резко возросло значение персонала организаций и правильной мотивации кадрового трудового потенциала адекватно складывающейся ситуации. Это связано с тем, что усложнение внешней среды и самих организационно-производственных систем (внутренней среды) привели к увеличению значимости в успехе, поддержании конкурентоспособности, обеспечении эффективности трудовой деятельности организаций различных отраслей и форм собственности.
  …………………………………………………..