Содержание:
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Организация товародвижения: Теоретический анализ 5
1.1. Организация системы товародвижения: методические подходы 5
1.2. Понятие товарной биржи 17
Глава 2. Совершенствование управления организацией товародвижения посредством товарных бирж. 25
2.1. Биржевой товар 25
2.2. Участники торговли на товарной бирже 30
2.3. Особенности сделок на товарной бирже 34
Заключение 46
Использованная литература 48
Использованная литература
1. Алешина И.В. Поведение потребителей. - М.: Издательство «Гранд», 2004.
2. Багиев Г.Л. Маркетинг. – М.: Экономика, 2005.
3. Березин И. Маркетинг сегодня. - М., 2006.
4. Бланк И.А. Торговый менеджмент.- Киев, 2004
5. Ворошков Ю. С Формирование и управление маркетинговыми каналами на целевом рынке // Управление каналами дистрибуции.- №3.-2006
6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика.- М.: Финпресс, 2003.
7. Голубков Е.П. Основы маркетинга. - М., 2008.
8. Гордон М.П. и др. Логистика товародвижения / М.П. Гордон, С.Б. Карнаухов. М.:Центр экономики и маркетинга, 2007.
9. Даненбург В., Монкриф Р., ТейлорВ. Основы оптовой торговли. Практический курс.-С-Пб, 2003.
10. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга. - М.: ИНФРА-М, 2000.
11. Козлов В.К. Логистическое обеспечение конкурентного потенциала фирмы: Автореф. Канд. Дисс.– СПб.: 2005. - 17с.
12. Лебедева С.Н. и др. Экономика торгового предприятия / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков. Минск: ООО «Новое знание», 2001
13. Маркетинг в отраслях и в сферах деятельности / Под ред. В.А. Алексунина. - М.: ИТК «Дашков и К», 2002.
14. Мельниченко Л. Н. Маркетинговый словарь дистрибуции: инструменты маркетинга оптового посредника // Управление каналами дистрибуции.- №3.-2006
15. Рейфе М.Е. Организация развития логистической деятельности на оптовом рынке. - СПб.: СПбУЭФ, 2006.
16. Штерн Л. и др. Маркетинговые каналы, М., - СпБ, издательский дом «Вильяме», 2002
Выдержка из работы:
Введение
Товародвижение в целом включает следующие элементы: обработка заказов, транспортировка, получение, обработка и упаковка товаров, под-держание запасов, складирование, обслуживание сопутствующих инфор-мационных потоков, распределение и сбыт продукции. При этом, обеспе-чение комплексного управления всеми этапами для достижения общих це-лей деятельности предприятия строится на основании подхода, согласно которому все элементы деятельности предприятия представляют собой движение материальных, информационных и финансовых потоков по спроектированным каналам распределения. Поскольку управление физическим распределением товарных потоков во многом определяет эффективность функционирования всего предприятия, ты мы провели анализ общих концептуальных подходов к его организации. В настоящее время, весь методологический блок можно поделить на две составляющих: маркетинговые и логистические концепции. При этом, они кардинально отличаются друг от друга по базовым теоретическим положениям, и используют практические не перекликающий инструментарий управления.
Каналы распределения вне зависимости от того, являются они внешними или внутренними по отношению к данному экономическому агенту, имеют одинаковую природу, степень контроля над внутренним каналом выше, чем над внешним. Различные субъекты имеют различные степени контроля над целостной системой товародвижения, максимальный контроль над системой достигается в том случае, если все каналы системы являются для субъекта внутренними.
Управление системой товародвижения как единым целым является стратегической задачей в деятельности экономического субъекта. Управление товародвижением осуществляется путем решения тактических задач в рамках внутренних каналов (одной из которой может быть и расширение каналов до масштабов всей системы). Экономический субъект