Выдержка из работы:
«Уважаемый председатель и члены государственной аттестационной комис-сии. Вашему вниманию предлагается доклад по теме «Совершенствование управле-ния кадровым персоналом на примере ОАО «РТИ-КАУЧУК»».
Актуальность темы исследования. В современных условиях рыночных от-ношений наиболее важными факторами конкурентоспособности являются не при-родные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профес-сиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности.
Сотрудники – главное достояние организации, которое надо сохранять, разви-вать и использовать для успеха в конкурентной борьбе.
Целью работы являлось изучение подходов к управлению кадровым персона-лом реально существующего предприятия и разработка путей совершенствования системы управления.
В ходе работы были решены следующие задачи:
проведен анализ эволюции взглядов на организацию кадрового менеджмен-та;
рассмотрена система управления кадровым персоналом, а также принципы и методы управления;
дана организационно-экономическая характеристика предприятию, выбран-ному в качестве объекта практического исследования;
проведен анализ организации системы управления кадровым персоналом на предприятии;
проанализировано современное состояние рынка труда;
разработаны направления совершенствования управления кадровым персо-налом.
Объектом практического исследования являлось Открытое Акционерное Об-щество «РТИ-Каучук», основная деятельность которого заключается в производстве резины и резинотехнических изделий.
Ключевыми моментами теоретического исследования вопросов управления персоналом являются следующее.