Тема работы:

разработка и реализация стратегии управления персоналом в ОАО ГК "Шереметьево-2"

• Номер работы:
  111935
• Раздел:
  Отчет о прохождении практики   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год сдачи:
  06.03.2009
• Стоимость:
  1000 руб.
• Количество страниц:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1 Современные тенденции разработки и реализации стратегии управления персоналом 4
  1.1 Понятие и виды стратегии управления персоналом 4
  1.2 Особенности управления персоналом в гостиничном бизнесе 10
  2 Разработка стратегии управления персоналом ОАО Гостиничный комплекс «Шереметьево - 2» 22
  2.1 Общая характеристика ОАО ГК «Шереметьево - 2» 22
  2.2 Управление персоналом в ОАО ГК «Шереметьево -2» 23
  2.3 Разработка стратегии по управлению персоналом в гостинице «Шереметьево-2» 30
  Заключение 36
  Список литературы 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Целью моей практики являлась разработка стратегии управления персоналом ОАО ГК «Шереметьево - 2».
  Сегодня индустрия гостеприимства  это мощнейшая система хозяйства региона или туристского центра и важная составляющая экономики туризма.
  Люди в трудоемкой индустрии гостеприимства являются важнейшим активом компании и, следовательно, управление персоналом выполняет роль координатора этих мощных активов и является внушительным вкладом в деле распространения и развития стиля и системы менеджмента компании.
  Вряд ли кто-нибудь станет оспаривать утверждение о том, что доходы любой организации в первую очередь зависят от того насколько профессионально работают в ней специалисты.
  Данной работой преследовалась цель понять значение квалифицированного персонала для работы предприятия индустрии гостеприимства. Были выделены следующие задачи: раскрыть структуру и функции службы управления персоналом, а также определить кадровую политику гостиницы «Шереметьево-2», рассмотреть методы приема на работу, разработку управленческих решений и нормирование труда.