Выдержка из работы:
Государственные учреждения окружают человека на протяжении всей его жизни. В них большинство населения проводит львиную долю своего времени. Организации производят продукцию и услуги, потребляя которые человечество живет и развивается; определяют условия жизни и контролируют их соблюдение; дают возможность выражать и реализовывать собственные взгляды и интересы.
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий люди – кадры предприятия имеют важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление кадрами является одной из важнейших задач муниципальной организации. Выбранная мною тема всегда останется актуальной, ведь даже если в организации подобран коллектив первоклассных специалистов, но при этом работа по управлению персоналом плохо скоординирована, говорить о высокой эффективности деятельности этой организации не имеет смысла.
В медицинских учреждениях персонал является не только носителем затрат и исполнителем стратегических и тактических целей управления, но и выполняет гуманистическую функцию. Поэтому в медицинских учреждениях необходимо особенно серьезно относится к персоналу и к кадровой работе в целом.
В качестве объекта исследования была взята система управления персоналом Детской городской поликлиники № 44.
Цель производственной практики - сбор и анализ данных системы управления персоналом в Детской городской поликлиники № 44 для разработки рекомендаций по совершенствованию этой системы.