Выдержка из работы:
Система управления персоналом является непременной составляющей управления и развития любой организации, она является объективной, т.к. возникает с возникновением самой организации и не зависимо от чьей-то воли. Являясь, по сути, одной из важнейших подсистем организации, система управления персоналом определяет успех ее развития. Изменение, усовершенствование системы управления персоналом представляет собой сложный процесс, требующий учета многих переменных. При этом само изменение системы управления персоналом целесообразно рассмотреть с точки зрения инновации. Потребность в нововведении может быть осознана как под давлением внешних факторов (возросшая конкуренция, изменения в экономике, появление новых законодательных актов и т.п.), так и внутренних (снижение производительности, наличие конфликтных ситуаций и т.д.).
Работа предприятия в рыночных условиях требует постоянного развития, большую роль в совершенствовании управления являются инновации, в том числе в системе управления персоналом современной организации.
Объект исследования – система управления персоналом предприятия ООО «Комплекс-Бар», работающего в сфере обеспечения оборудованием и товарами ресторанов и баров.
Целью отчета по практике является анализ системы управления персоналом ООО «Комплекс-Бар».
Для достижения этой цели в работе необходимо решить ряд задач:
Дать общую характеристику предприятию;
Охарактеризовать финансовое положение предприятия;
Исследовать организационную структуру предприятия
Рассмотреть основные составляющие системы управления персоналом;
Проанализировать существующую систему формирования персоналом в ООО «Комплекс-Бар», выявить проблемы в ней.