Тема работы:

Разработка стандарта организации: управление документацией ООО «Ломстрой».

• Номер работы:
  119075
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Стандартизация и управление качеством.
• Год сдачи:
  10.06.2009
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  80 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 4
  1 Обзорно-аналитический раздел 7
  1.1 Роль качества продукции в рыночной экономике 7
  1.2 Качество конструкторской и технической документации 11
  1.3 Вклад Международной организации по стандартизации в решение вопросов, связанных с обеспечением качества продукции и с управлением качеством 13
  1.4 Стандарты ИСО серии 9000 14
  1.5 МС ИСО 9000:2001. Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь 16
  1.6 МС ИСО 9001:2001. Системы менеджмента качества. Требования 16
  1.7 МС ИСО 9004:2001. Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности 24
  1.8 Сущность и преимущества Системы менеджмента качества на основе МС ИСО 9001:2001 26
  1.9 Разработка стандартов организации на основании положений закона «О техническом регулировании» №184 37
  1.10 Внедрение Системы менеджмента качества в структуру ООО «ЛОМСТРОЙ». Цели и задачи дипломного проекта 40
  1.11 Анализ существующих организационных структур. Определение типа структуры управления ООО «ЛОМСТРОЙ» 44
  2 Исследовательский раздел 46
  2.1 Анализ организации работ по производству бетона ООО «Ломстрой» 46
  2.2 Анализ организации работ по проведению испытаний СПИЛ «Ломстрой» 52
  2.3 Реализация процессного подхода в ООО «Ломстрой» 59
  2.4 Описание деятельности Европейского Союза по программе Tacis 63
  2.5 Разработка СТО «Ломстрой» на управление документацией 64
  2.6 Структурный анализ систем. Возможность применения методологии функционального моделирования IDEF0 для описания процесса разработки 71
  3 Разработка плана мероприятий по внедрению СТО «Ломстрой» на управление документацией 77
  3.1 Процесс разработки, согласования и утверждения стандарта 77
  3.2 Разработка плана мероприятий по внедрению стандарта в систему качества организации 83
  4 Организационно-экономический раздел 86
  4.1 Эффективность и результативность процессов системы менеджмента качества 86
  4.2 Расчет экономической эффективности процесса производства бетона 88
  4.3 Расчет экономической эффективности процесса проведения испытаний 91
  5 Обеспечение безопасности жизнедеятельности и охрана труда 94
  5.1 Основные опасные и вредные производственные факторы в ООО «Ломстрой» 94
  5.2 Метеорологические условия на рабочих местах 95
  5.3 Производственное освещение 100
  5.4 Производственный шум 103
  5.5 Опасность поражения электрическим током 105
  5.6 Опасность запыленности и загазованности воздуха рабочей зоны 111
  5.7 Химические опасные и вредные производственные факторы 112
  5.8 Напряженность труда 114
  5.9 Мероприятия по пожарной безопасности в ООО «Ломстрой» 116
  5.10 Режим труда операторов в ООО «Ломстрой» 119
  6 Патентные исследования 121
  Заключение 128
  Список использованной литературы 133
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение:
  Целью настоящего дипломного исследования является разработка мероприятий по повышению эффективности документационного обеспечения системы управления качеством продукции на ООО «Ломстрой». Для достижения поставленной цели в работе решен комплекс взаимосвязанных задач:
  1. охарактеризованы историческая эволюция и современные подходы к управлению качеством продукции;
  2. охарактеризованы особенности функционирования ООО «Ломстрой»;
  3. проведена разработка документационного обеспечения системы менеджмента качества продукции ООО «Ломстрой»;
  4. проведена оценка экономической эффективности деятельности ООО «Ломстрой»;
  5. охарактеризована система безопасности труда на ООО «Ломстрой».
  Объектом данного исследования является ООО «Ломстрой», предметом – система документационного обеспечения системы менеджмента качества продукции на ООО «Ломстрой».
  Глава 3:
  Объектами стандартизации являются: термины и определения, классификации, продукция (услуги), процессы ее производства, транспортирования, хранения, эксплуатации и др
  Стандарт организации устанавливает комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации, утверждается директором ООО «Ломстрой» и является обязательным к применению в данной организации.
  Исходя из основных направлений производственной деятельности предприятия, объектами стандартизации являются:
  - нормы проектирования, общие принципы и рекомендации по проектированию строительных стальных конструкций и их соединений, основные положения по расчету, принципы и методы расчета конструкций, состав и правила оформления рабочих чертежей, требования к терминологии;
  - процессы выполнения работ на стадиях жизненного цикла конструкций, зданий и сооружений, включая изготовление и монтаж, транспортирование и хранение конструкций, испытания и приемку конструкций и сооружений, обследование технического состояния конструкций, их ремонт и реконструкция, экспертиза безопасности, технический и авторский надзор;
  - процессы организации и управления производством, процессы менеджмента с целью постоянного повышения результативности и улучшения действующей системы менеджмента качества (СМК).
  Заключение:
  Являясь инновационным предприятием, основным видом деятельности ООО «Ломстрой» является внедрение достижений научно-технического прогресса на предприятиях – заказчиках проектов.
  Таким образом, использование и внедрение достижений научно-технического прогресса на предприятии является необходимой составной частью текущей деятельности предприятия.
  Важнейшим компонентом в данном виде деятельности является организация системы управления качеством продукции.
  На предприятии управление затратами осуществляется не только по предприятию в целом, но и более детально - по центрам ответственности.
  Разработка и выбор альтернативных вариантов производственных программ осуществляется в двух взаимосвязанных между собой сферах. Первая включает стратегические направления деятельности компании: инновационное, инвестиционное направление, энергосберегающую, социальную, экологическую политики. Вторая сфера включает основное и вспомогательное производство, при этом акцент делается на проектирование и на повышение эффективности использования производственного потенциала, как основного вида деятельности предприятия.