Выдержка из работы:
Введение:
Цель дипломного исследования заключается в изучении подходов к инвестиционной политике и оценке эффективности и обоснование инвестиционного проекта для ООО «Полимикс Принт».
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть методологию формирования инвестиционной стратегии предприятия;
- охарактеризовать процесс формирования инвестиционной стратегии предприятия;
- описать методы оценки эффективности инвестиционных проектов;
- дать организационно-экономическую характеристику ООО «Полимикс Принт»;
- рассмотреть организационную составляющую проекта ООО «Полимикс Принт»;
- рассмотреть обоснование выбора инвестиций ООО «Полимикс Принт»;
- разработать рекомендации по снижению инвестиционных рисков;
- предложить мероприятия по оптимизации источников финансирования проектов.
Глава 2:
Предлагаемые услуги ООО «Полимикс Принт» очень разнообразны, то есть он в состоянии осуществить проекты различного профиля. В связи с этим стоит проблема приобретения новых технологий, программных обеспечений, для того чтобы организовать бесперебойную работу предприятия.
Прежде всего, нужно реорганизовать предприятие в самостоятельное юридическое лицо, чтобы свободно привлекать партнеров к сотрудничеству, получать прибыль, заключать контракты от своего имени и под свою ответственность.
Затем необходимо изменить организационную структуру, поскольку существующие блоки управления не позволяют эффективно управлять предприятием, распределять полномочия. Существующая организационная структура не подходит для прибыльного и современного предприятия, то есть не отвечает запросам времени. Необходимо также активизировать финансовую деятельность ООО «Полимикс Принт», так как очень рискованно и неблагоразумно опираться лишь на хозяйственную деятельность.
Заключение:
В ООО «Полимикс Принт» управление рисками должно осуществляется на всех фазах жизненного цикла проекта с помощью мониторинга, контроля и необходимых корректирующих воздействий.
Процесс управления рисками в ООО «Полимикс Принт» должен предполагать проведение определенных шагов, в том числе:
- выявление предполагаемых рисков;
- анализ и оценки проектных рисков;
- выбор методов управления рисками;
- применение выбранных методов;
- оценку результатов управления рисками.
Результаты анализа и оценки рисков позволяют разработать обоснованные мероприятия, направленные на их снижение, а именно:
- распределение рисков между участниками проекта (возложение части рисков на соисполнителей);
- резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;
- снижение рисков финансирования;
- страхование промышленных рисков;
- страхование инвестиционного проекта.
Каждая из перечисленных мер нацелена на снижение вероятности неблагоприятных событий, их совпадения и, как следствие, на сокращение дополнительных затрат, обусловленных влиянием неблагоприятных факторов.
В качестве оптимизации источников инвестиционного проекта автор предлагает заменить кредит на лизинг.