Выдержка из работы:
Введение:
Основная цель работы состоит в разработке механизмов, схем и методов внедрения лизинговых операций в работу предприятий России с учетом особенностей законодательства; оценке эффективности инвестиций и предпочтительности лизинговых схем на современном этапе при выборе предприятиями форм финансирования.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие основные задачи:
• анализируется сущность лизинговых операций: их предмет, понятие, разновидности в адаптации к российским условиям; разрабатываются и определяются методы использования лизинговых схем с учетом достижений мировой науки и практики;
• выбираются и обосновываются экономические критерии эффективности применения лизинговых операций на основе анализа и сравнения с используемыми способами финансирования инвестиционных проектов;
Глава 3:
Так как лизинг может считаться одним из выходов из сложившейся ситуации, он позволяет снять некоторые из имеющихся инвестиционных рисков, снижает требования банков к размеру обеспечения, необходимого для предоставления займа.
Алгоритм лизингового процесса условно разделяется на три этапа.
1-й этап - анализ и отбор перспективного оборудования для предприятий.
1) выбор оборудования и поставщика:
сбор информации от производителей оборудования и из других источников о перспективных рынках для малых предприятий и видах оборудования;
рассмотрение и отбор оборудования на основании определенных критериев.
2) построение лизинговой схемы:
управление риском;
выбор гарантий;
оптимизация источника финансирования;
увязывание различных аспектов и построение схем по передачи выбранного оборудования в лизинг.
Заключение:
В работе была проанализированы различные методики осуществления лизинговых операций.
При изучении кредитной структуры и источников возврата кредита необходимо рассматривать как кредит лизинговой фирме, так и лизинг арендатору. Основной целью такого подхода является сохранение соответствия лизинга прямому кредитованию.
Лизинговая компания при формировании портфеля лизинговых сделок может пойти либо по пути универсальности (т.е. не сосредотачиваться на работе с определённой отраслью, или типом имущества), либо у неё может сложиться специализированный подход. Специализация может пойти по следующим направлениям: работа с определённой отраслью (отраслевой подход), с конкретным типом имущества, специализация на определённой территории, специализация по типу клиентов (малые и средние предприятия, либо только крупные предприятия).