Тема работы:

Описание модели инновационного проекта

• Номер работы:
  126689
• Раздел:
  Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год сдачи:
  04.06.2009
• Стоимость:
  1300 руб.
• Количество страниц:
  64 стр.
• Содержание:
  Глава 1. Описание производственно-хозяйственной деятельности предприятия 3
  1.1 Описание миссии, целей и основных принципов работы консалтинговой компании «Европа» 3
  1.2. История развития консалтинговой компании «Европа» 4
  1.3 Направление деятельности консалтинговой компании «Европа» 9
  1.4 Структура и типы проектов 21
  1.5 Организационная структура консалтинговой компании «Европа» 29
  1.6. Анализ рынка консалтинговых услуг 33
  1.7. Дерево целей консалтинговой компании «Европа» 39
  1.8. Описание ключевых компетенций компании «Европа» 40
  Глава II. Модель инновационного проекта 41
  2.1. Разработка идеи проекта. Описание цели и задач проекта 41
  2.2 Политика руководства внедрения проекта 44
  2.3 Проектный анализ 46
  2.4 Планирование и организация проектных работ 49
  2.5. Реализация проекта 52
  2.6. Оценка эффективности реализуемого проекта 54
  2.7 Управление рисками 56
  Глава III. Оценка влияния инновационного проекта на деятельность организации 59
  Заключение 63
  Список используемой литературы 65
  
  
• Выдержка из работы:
  Введение:
  Основной целью Компании является стремление за счёт высокого качества предоставляемых услуг занять лидирующие позиции на рынке недвижимости, стать «авторитетным независимым Консультантом с мировым именем».
  В процессе работы над проектами Компания придерживается таких ключевых принципов, как разумная избирательность проектов, приоритетность интересов клиента и конфиденциальность информации о нём, ответственность по принятым обязательствам, независимость специалиста и непредвзятость его мнения.
  Руководствуясь принципом разумной избирательности, Компания оставляет за собой право отказать потенциальному заказчику, если результаты оказанных услуг или сам факт их оказания могут негативно отразиться на деловой репутации Компании, либо предлагаемое им вознаграждение за услуги не соответствует тому высокому уровню качества, который предоставляет Компания своим клиентам.
  Миссия
  создание всех необходимых, зависящих от нас условий для развития бизнеса наших клиентов
  Ценности
  • интересы клиентов, которыми мы искренне дорожим и ради которых работаем
  • единая команда профессионалов, ориентированных на общий результат
  соблюдение высоких стандартов качества работы, требовательности к себе и уважения к Клиентам
  Принципы
  • персональное профессиональное обслуживание каждого клиента вне зависимости от размеров его бизнеса
  • открытое обсуждение условий работы
  • полная осведомленность клиента о ходе выполнения работы
  • строгое соблюдение сроков выполнения задания
  полное удовлетворение ожиданий клиентов
  Заключение:
  В завершении работы сделаем обобщающие выводы:
  1. Инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных мероприятий, направленных на достижение конкретных целей и задач на приоритетных направлениях развития науки и техники. Инновационная программа - это комплекс взаимосвязанных инновационных проектов и проектов поддержки инновационной деятельности. Выделяются следующие виды инновационных проектов: конечные, промежуточные, краткосрочные, среднесрочные, монопроекты, мультипроекты, мегапроекты и другие.
  2. Инновационная программа или проект эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как территориальная расположенность предприятия, уровень компетенции персонала по основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и тому подобному. Все эти факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта или программы, поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов. Наряду с техническими критериями выбора инновации инвесторы предъявляют экономические.