Выдержка из работы:
Введение:
Актуальность работы заключается в том, что PR в сфере шоу-бизнеса в России основывается чисто на интуитивных, нигде не написанных принципах, можно сказать, что он развивался своим, отличным от западного путём, что обуславливали культурные различия и различия в менталитете. Однако в на-стоящий момент, PR в сфере шоу-бизнеса становится всё более значимым, по-скольку развивается и шоу-бизнес в целом. Наши звёзды выходят на мировой уровень. В связи с этим, целесообразно было бы упорядочить те знания о PR в сфере шоу-бизнеса.
Объект практики – PR-агентство Ski-live.
Цель практики – проанализировать PR-сопровождение отечественного музыкального шоу-бизнеса.
Задачи практики:
Глава 2:
Агентство Ski-live осуществляет организацию гастролей и турне, или просто единичных концертов. Концерты обычно необходимы для дополнитель-ной раскрутки альбома. После того как он вышел на пластинке, клип идёт по ТВ, а фонограмма крутится по радио.
Агентство Ski-live рассматривает этот PR-метод как систематическую деятельность. Основная проблема в сфере организации концертов заключается не в их неорганизованной деятельности, а во взаимоотношениях артистов и их лейблов, которые-то как раз и заключают контракты с агентством. Дело в том, что лейбл даёт артисту неограниченные творческие возможности, ничто не от-рывает артиста от работы над альбомами и музыкой в целом, в обмен на кон-троль всех организационных моментов. Это и есть ловушка для артиста, кото-рый потом становится марионеткой в руках лейбла, который начинает давать артисту настоятельные советы, где выступить, какую музыку ждёт аудитория, и как себя вести. Главное – то, что основной хлеб артиста – доходы от концерта идет тоже в карман лейбла. Потому что надо оплатить все расходы на запись первого, второго альбомов, отдать долги по записи первого альбома и.т.п. на западе эту проблему давно решили. Записывается альбом, а артист получает с продаж процент. В России же процентов от продаж нет или практически нет, о доходы от концертов мизерные. Но необходимо справедливо заметить, что на качестве музыки это никак не отражается, страдает главным образом артист. Но в дальнейшем это может привести к разрыву отношений с лейблом или распаду хорошей группы.
Заключение:
Итак, подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод о том, что PR-агентство Ski-live начало деятельность в сфере PR-консалтинга и связей с об-щественностью в 1999 г. Сегодня агентство разрабатывает PR-программы, вы-полняет отдельные проекты и предоставляет комплексное информационное об-служивание (на основе абонементного договора) крупным промышленным, коммерческим и финансовым компаниям.
Сотрудники имеют опыт PR-работы в международных агентствах и рос-сийских компаниях, вели проекты для крупных международных компаний в та-ких отраслях как авиация, телекоммуникации, финансовые услуги, продоволь-ственные товары.
Агентством Ski-live используется несколько PR-методов продвижения музыкальных групп и артистов на арену шоу бизнеса. Во-первых, это интервью, пресс конференция или репортаж, то есть в общем – это метод работы с прес-сой. Также, вторым и очень многогранным методом является организация тур-не в поддержку альбома и концертов. И, наконец, третьим и самым главным – запуск клипа и теле-интервью в ротацию на специализированном канале. Также агентство Ski-live использует такие методы PR как создание бренда из имени артиста или названия группы, или, наконец, из имени продюсера.