Выдержка из работы:
Введение
Понятие управления, как действия направляющего и организующего какие-либо процессы, существует давно. Но менеджмент - наука об управлении - возник лишь в начале XX столетия. Он опирается на всю сумму знаний об управлении, и содержит концепции, теории, принципы, способы и формы управления .
Одним из направлений этой дисциплины является производственный менеджмент, центральным звеном которого является предприятие, осуществляющее какую-либо деятельность. Таким образом, производственный менеджмент определяется как система форм и методов управления экономикой предприятия, направленная на достижение оптимальных результатов в его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.
1. Основные функции управления
1.1. Планирование
Важнейшим этапом процесса управления является планирование, которое необходимо на всех этапах существования организации. Планирование определяет цели предприятия, наиболее эффективные методы и средства, необходимые для их достижения, и систему показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных задач.
Реализация функции планирования происходит в несколько этапов:
1. Формулировка целей (т.е. для чего создается организация, чего она хочет достичь)
2. Подбор, анализ и оценка способов достижения поставленных целей.
Заключение
Производственный менеджмент - это система форм и методов управления экономикой предприятия, которая направлена на достижение оптимальных результатов в его производственной, коммерческой и финансовой деятельности.
Система производственного менеджмента представлена различными видами деятельности, в ходе которой реализуются его задачи, т.е. различными функциями. К основным функциям относятся: планирование, сбор информации, контроль, анализ, регулирование, нормирование и прогнозирование. Они взаимосвязаны и осуществляются на всех стадиях жизненного цикла организации.