Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Проблема совершенствования управления предприятиями, их функционирования в настоящее время обусловлена переходом к современной концепции менеджмента. Переход и становление рыночной экономики требует резкого поворота к интенсификации производства, переориентации предприятий на первоочередное и полное использование качественных факторов экономического роста, что может обеспечить рациональная система менеджмента, разрешение накопившихся проблем компании.
Совершенствование деятельности компании (фирмы, предприятия) требует организации специальных исследований, при которых разрабатываются не только методы сбора и обработки информации для подготовки решений, но и способы, процедуры и правила проведения самого исследования. В качестве основы здесь применяется методология системного анализа. Диагностика существующего положения дел в компании, существующей системы управления, связана со сбором и обработкой информации по различным аспектам менеджмента, таким как организационная структура, управленческие кадры, методы принятия решений и пр., с рассмотрением всех внешних и внутренних связей и процессов компании.
3.1. Корректизация учетной политики
Учетная политика – это, в широком смысле, совокупность используемых в компании способов и методов планирования и учета. Учетная политика в узком смысле – это то, как компания квалифицирует, признает и оценивает свои активы, пассивы, доходы и расходы.
Почему мы обращаем внимание на данный пункт и даже поставили его на первое место?
В двух из трех российских компаний учетная политика не выдерживает никакой критики . И если в нормальные, стабильные времена эта проблема себя не очень сильно проявляет, то в условиях кризиса некорректная учетная политика может «убить» любую компанию. Каким образом?
Во-первых, за счет того, что принимаются неверные управленческие решения.
Во-вторых, формируется искаженная отчетность и нависшую над компанией угрозу можно попросту не заметить.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Консалтинг - это ведение интеллектуальной деятельности, основная задача которого заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических инноваций с учетом предметной области и проблем клиента.
Круг проблем, решаемых консалтингом, весьма широк, кроме того, специализация компаний, предоставляющих консалтинговые услуги, может быть различной: от узкой, ограничивающейся каким-либо одним направлением консалтинговых услуг (например, аудит), до самой широкой, охватывающей полный спектр услуг в этой области. Соответственно этому, каждый специалист (или каждая фирма), работающая в данной области, вкладывает в понятие консалтинга собственный смысл и придает ему собственный оттенок, определяемый направлением деятельности конкретной компании.