Выдержка из работы:
Основная часть:
Достоинства линейной структуры:
1) Четкая система взаимных связей, функций и подразделений.
2) Четкая система единоначалия – один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель; ясно выраженная ответственность.
3) Быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.
Недостатки линейной структуры: отсутствие звеньев, занимающихся вопросами стратегического планирования.
Как видно из организационной структуры предприятия, главным является учредитель. Он даёт распоряжения Ген.директору, бухгалтеру, продавцам-кассирам и соответственно обсуждает возникшие вопросы с ними, но решение принимает по своему усмотрению. Продавцы-кассиры подчиняются и обращаются по вопросам к Ген.директору.
Внешний рынок оказывает большое влияние на деятельность магазина.
Общий объем российского рынка ювелирных изделий в 2006 году составил $ 3,8 млрд. По оценкам DISCOVERY Research Group, объем рынка ювелирных изделий по итогам 2007 года составит порядка $ 4 млрд.
Импорт ювелирных украшений в 2006 году составил 24 тонны. Из них 3 тонны пришлось на золотые украшения и 21 тонны – на серебряные. В структуре импорта основную долю занимали серебряные изделия - 87%, 13% пришлось на ювелирные украшения из золота.
По официальным данным Пробирной палаты России, в 2006 году объем экспорта ювелирных украшений составил 1 730 тыс. изделий. При этом 1 млн. штук составили изделия из золота и 730 тыс. – из серебра.