Выдержка из работы:
Введение
Целью менеджерской практики является закрепление и углубление знаний, полученных в процессе теоретического обучения на общепрофессиональных и специальных дисциплинах: "Делопроизводство", "Статистика", "Исследование систем управления", "Бухгалтерский учет", «Основы менеджмента», «Маркетинг», «Инновационный менеджмент», «Управление персоналом», приобретение необходимых умений и навыков самостоятельно решать управленческие и методические задачи в условиях производства.
Задачами практики являются:
– приобретение опыта организационной, правовой и психологической работы на должностях экономических служб различных учреждения и объединений в целях развития навыков самостоятельной работы по решению стоящих перед ними задач;
4 Мотивация на предприятии
С точки зрения психологии мотивация — это потребность или желание, стимулирующее и направляющее поведение человека .
Мотивация формируется в процессе взаимоотношений работника и организации–работодателя. Согласно теории эти взаимоотношения регулируются посредством условного психологического контракта, негласно заключаемого между двумя сторонами.
Психологический контракт — это, по существу, сумма ожиданий всех участников трудовых отношений. Индивидуум ожидает от организации определенных вознаграждений за вложенные в работу индивидуальные ресурсы — энергию, талант, способности и время. Организация также имеет определенные ожидания относительно вклада индивидуума в работу и представления о вознаграждениях, которые следует предоставить работнику.
В отличие от договора о найме или других официальных документов «психологический контракт» обычно не формулируется явно, стороны могут полностью не осознавать некоторые из своих ожиданий. В 1985 году Чарльз Хэнди сделал основные выводы, вытекающие из теории психологического контракта:
Заключение
Закрытое акционерное общество «Малаховское Специализированное ремонтно-строительное предприятие» является полным правоприемником имущественных и не имущественных прав и обязанностей Акционерного общества закрытого типа.
Миссия компании - мы строим социально-ответственный бизнес, который вместе с государством и общественными организациями будет всегда противодействовать проникновению на отечественный рынок товаров, которые могут нанести ущерб моральным и нравственным устоям населения.
Цель «МСРСП» – стать национальным эталоном с широчайшим ассортиментом качественной продукции.
Основу структуры управления составляет групповая форма организации труда и производства, которая формируется на принципах автономной работы бригады, обычно состоящей из рабочих специалистов и управленцев от 5-7 до 20-25 человек, самостоятельной в принятии решений и координации деятельности по горизонтали.