Тема работы:

Разработка управленческого решения на примере компании BL Group

• Номер работы:
  151148
• Раздел:
  Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год сдачи:
  08.11.2010
• Стоимость:
  1300 руб.
• Количество страниц:
  28 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  1. Деятельность компании BL Group, изучение проблемной ситуации 5
  1.1 Общая характеристика деятельности компании BL Group 5
  1.2 Проблема стимулирования менеджеров и работников в компании 7
  2. Анализ ситуации и основные проблемные аспекты в системе мотивации персонала 11
  2.1 Мотивация принятия управленческого решения 11
  2.2 Выявление основных проблем в системе мотивации персонала для разработки управленческих решений 13
  3. Реализация процесса принятия управленческого решения 17
  3.1 Разработка управленческого решения по стимулированию работников компании BL Group 17
  3.2 Эффективность методов управления лояльностью сотрудников компании BL Group 19
  Заключение 25
  Список использованной литературы 27
  Приложение 1 28
  
  
• Выдержка из работы:
  
  Эффективность бизнеса и результативность деятельности сотрудников в значительной степени зависит от разработки управленческих стратегий организации. Грамотные процедуры управленческих решений позволяют гарантировать достижение необходимого для компании уровня развития управленческих знаний и навыков руководящего состава фирмы .
  Системный подход, используемый компанией для решения логистических задач, путём анализа деятельности организации клиента, позволяет выбрать комплекс мер для формирования рентабельных цепочек поставок с участием Best Logistics Group, как полноценного 3PL оператора и логистической компании.
  При разработке стратегии предприятия руководители должны использовать не только внешнюю среду, но и ситуацию внутри организации . Необходимо идентифицировать те внутренние переменные, которые могут рассматриваться как сильные и слабые стороны предприятия, оценить их важность и установить, какие из этих переменных могут стать основой конкурентных преимуществ. Для этого проводится анализ внутренней среды предприятия.