Тема работы:

Разработка бизнес-плана развития АО

• Номер работы:
  164768
• Раздел:
  Дипломные работы   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год сдачи:
  05.10.2010
• Стоимость:
  3500 руб.
• Количество страниц:
  107 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  Глава 1. Сущность и особенности малого бизнеса в России 6
  1.1. Понятие и значение малого бизнеса 6
  1.2. Отечественный опыт ведения и поддержки малого бизнеса в РФ 15
  Вывод по 1 главе 34
  Глава 2. Теоретические основы бизнес - планирования 38
  2.1. Понятие бизнес-плана, его необходимость и сущность 38
  2.2. Функции и структура бизнес-плана 42
  2.3. Этапы и методологические принципы бизнес-планирования 56
  Вывод по 2 главе 59
  Глава 3. Разработка бизнес-плана предприятия 62
  3.1. Описание предприятия и продукта 62
  3.2. Организационный план 66
  3.3. Маркетинговый план 70
  3.4. Производственный план 78
  3.5. Финансовый план 85
  3.6. Оценка рисков реализации проекта и меры по их предотвращению 91
  3.7. Общие выводы по разработке 92
  Вывод по 3 главе 93
  Заключение 96
  Список литературы 99
  Приложение 103
• Выдержка из работы:
  Бизнес – план выступает как необходимый инструмент осуществления проектно – инвестиционных решений. В нем учитываются основные направления деятельности предприятия, ставятся проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути их решения.
  Успех любого бизнеса решающим образом зависит от умения достигать поставленных целей. Цели бизнеса так же разнообразны, как и сами виды бизнеса. Цели бизнеса зависят от многих факторов, как внешних, так и внутренних.
  Внешние факторы формируются под влияни¬ем внешней среды, в которой существует бизнес, например, экономи¬ческая ситуация в стране (рост/спад), экономическая политика госу¬дарства, налоговый режим, структура рынков и др.
  Внутренние факто¬ры обусловлены деятельностью самого бизнеса (предприятие, компания). К ним относятся качество менеджмента, квалификация и возмож¬ности персонала, уровень маркетинга и др. Правильно сформулирован¬ные цели бизнеса в значительной степени определяют результаты ра¬боты бизнеса.
  В данном дипломном проекте рассматривается Бизнес-планирование развития Открытого Акционерного Общества.
  Объект исследования – ОАО «Московский хладокомбинат». Основные виды производимой продукции: замороженные овощи; майонез; творожный крем-десерт; сухой лед; углекислота.
  Предмет исследования – Бизнес-планирование развития ОАО «Московский хладокомбинат», запуск линии по производству мороженого.
  Цель исследования – проанализировать теоретические и практические аспекты бизнес-планирования развития Открытого Акционерного Общества.
  Основные исследовательские задачи, на которых предполагается получить ответы в процессе исследования:
  1. Рассмотреть сущность и особенности малого бизнеса в России
  2. Изучить теоретические аспекты бизнес-планирования развития Открытого Акционерного Общества.
  3. Составить бизнес-план развития ОАО «Московский хладокомбинат».
  4. Провести анализ денежных потоков по проекту и рассчитать эффективность проекта.
  Теоретическую и методологическую основу исследования составили работы отечественных и зарубежных специалистов в области основ предпринимательства, формирования конкурентной среды, риск-менеджмента, инновационного менеджмента.
  По индексу прибыльности (2,16) проект является привлекательным.
  Согласно расчетным данным срок погашения кредита (размер кредита - 69 436 539 руб.) и процентов по кредиту (12% годовых) составит 5 лет. При чем в течение всего периода реализации проекта предприятие будет получать небольшой объем прибыли, который может служить гарантом доходности данного вида бизнеса. В дальнейшем объем прибыли будет значительно выше.
  Общая рентабельность вложений инвестиций в реализацию данного проекта составляет 36,4 % годовых.
  Рассматриваемый проект не связан со значительными рисками и предусматривает сохранение базовых показателей продуктивности производства, оказывающих наибольшее влияние на финансовый результат проекта.
  С экономической точки зрения, данный проект является целесообразным, т.к. приносит бюджетный эффект, создает новые рабочие места, способствует увеличению производства российской пищевой промышленности.