Выдержка из работы:
Реформирование российской экономики происходит в условиях кризиса большинства отраслей промышленности, включая и сферу обращения. Это послужило причиной тому, что многие фирмы стали менять свою стратегию и разрабатывать такие системы управления, которые позволили бы им реагировать на различные изменения во внешней среде. С этой целью они стали обращаться к маркетинговым исследованиям, которые отражают интересы как отдельной фирмы, так и многочисленных потребителей.
Актуальность данного исследования в том, что используя совокупность маркетинговых, экономических и прочих подходов, фирма может определить требования к пониманию внешней среды и обеспечить условия для быстрого реагирования на происходящие изменения.
Для повышения эффективности всех функции в рамках совершенствования коммерческой деятельности на предприятии используются исследования. Процесс начинается с изучения потребностей и желаний потребителя. На стадии разработки продукции, исследования необходимы для тестирования товара. Исследования служат основой для принятия решений по таким вопросам как ценообразование, организация и стимулирование сбыта.
Своей целью данная работа предполагает изучение существующего состояния предприятия и выработку основных направлений развития и путей совершенствования деятельности ООО «Легенды Армянского Коньяка».
В соответствии с выбранной целью были поставлены следующие задачи:
1. Дать характеристику объекту исследования и отрасли его деятельности
2. Провести анализ организационной структуры управления
3. Провести внутренний анализ деятельности предприятия, а именно проанализировать производственные мощности, оценить финансовое положение, изучить организацию маркетинга, оценить кадровый потенциал
4. Провести внешний анализ деятельности предприятия, а именно изучить спроса на продукцию предприятия, оценить конкурентоспособность и состояния сегментов отрасли, рассмотреть направления эффективного использования ситуационного анализа
5. Оценить сильные и слабые стороны деятельности
Объектом исследования в данной работе является предприятие ООО «Легенды Армянского Коньяка».
Организационная структура управления предприятием представляет собой совокупность производственных цехов и подразделений, функциональных и производственных отделов и служб с упорядоченной системой взаимосвязи и взаимозависимости. Целью системы организации и управления являются решение различных проблем: организационных, технических, финансово-экономических, маркетинговых, мотивационных и социально-психологических. Решение этих проблем необходимо для достижения миссии организации, т.е. главной ее стратегической цели. Суть этой цели состоит в обеспечении расширенного воспроизводства за счет получения прибыли, выполнения обязательств перед государством по выплате платежей и налогов, а также удовлетворения социально-бытовых потребностей работников предприятия.
На основании проведенных исследований были сделаны ряд выводов, среди которых можно отметить, что ООО «ЛЕГЕНДА АРМЯНСКОГО КОНЬЯКА» имеет ряд сильных сторон:
• профессиональный опыт работы в винодельческой отрасли;
• позитивный имидж предприятия и выпускаемой продукции • наличие опыта оптовой торговли;
• наличие развитой инфраструктуры ( дороги и подъездные пути, стабильностьводо-, газо- и энергоснабжения);
• высокая квалификация управленческого и производственного потенциала; • проведение научных исследований в области технологии коньячного производства, направленных на внедрение новых технологических разработок;
• наличие устойчивых деловых связей с поставщиками сырья и материалов;
• наличие свободных производственных и земельных площадей для развития новых бизнес направлений.